내년 경영계획ㆍ조직개편 확정 계열사에 금융소비자보호총괄책임자 지정 [헤럴드경제]NH농협금융지주는 지주사 안에 자산관리(WM)ㆍ기업투자금융(CIB)을 전담하는 사업전략부를 신설키로 했다. 농협금융을 디지털 금융사로 전환하기 위해 관련 인력을 오는 2020년까지 1000명 이상 키운다.

농협금융지주는 지난 23일 지주 이사회를 열고 이같은 내용을 핵심으로 하는 2019년 경영계획ㆍ조직개편안을 확정했다고 26일 밝혔다.

농협금융은 내년 4대 중점 추진과제로 고효율 경영체계 정립, 고객가치 중심 사업재편, 미래 신성장동력 강화, 농협금융 정체성 확립 등을 꼽았다.

고효율 경영체계 확립을 위해 단순업무엔 로봇프로세스자동화(RPA) 도입을 확대한다. 보고ㆍ회의에선 태블릿PC를 활용한다.

고객가치 중심 사업 재편을 위해서는 한 번의 로그인으로 전 계열사 계좌조회ㆍ거래가 가능한 농협금융 통합인증 시스템을 구축할 방침이다. 지주사엔 사업전략부가 새로 생겨 WMㆍCIB 업무를 전담한다.

농협금융을 디지털 금융사로 전환하기 위해선 ‘농협금융 통합 빅데이터 플랫폼’을 구축한다. 빅데이터를 분석ㆍ활용하는 인력을 2020년까지 1000명 이상 양성한다는 계획이다.

농협금융은 지주사의 그룹 전략기능을 강화하고 다른 금융지주사와 차별화하기 위해 ‘농업금융’을 표어로 조직을 정비한다.

지주사엔 전담조직과 인력을 충원해 계열사별 농업금융 사업을 농업인 관점에서 지원하도록 할 계획이다.

은행 등 계열사는 디지털 금융ㆍ카드 등 전문화가 필요한 사업에 분사(CICㆍCompany in Company) 수준의 독립적 책임경영체계를 구축한다는 방침이다.

특히 은행엔 ‘디지털 연구개발(R&D) 센터’를 만들고 현업과 정보기술(IT)개발조직을 통합해 벤처 형식 조직으로 운영하기로 했다.

농협금융은 지주를 비롯한 계열사에 ‘금융소비자보호 총괄책임자’를 지정ㆍ운용하기로 했다.

NH농협생명엔 자산부채 포트폴리오와 자본관리 업무를 총괄하는 경영전략국을 신설한다. 자산운용과 전략을 독립시킨 투자운용부와 투자전략부도 새로 설치한다.


hongi@heraldcorp.com