양종희 KB손해보험 대표 2017년 3대 추진과제 밝혀

새해 경영전략 회의는 대개 사업 부문을 맡은 임원 및 부서장들이 한 해의 청사진을 발표하는 방식으로 진행된다. 그러나 지난 13일 수원 소재의 KB인재니움 연수원에서 개최된 KB손해보험의 ‘2017년 경영전략회의’는 사뭇 달랐다. 양종희 사장이 직접 전사의 경영계획과 주요 전략 등을 설명하며 전 임원 및 부서장들이 한 방향으로 움직여줄 것을 당부했다.

양 사장은 “시장의 성장률이 둔화되고 규제 환경의 변화가 예측되는 등 결코 녹록지 않은 대내외 현실에서 기업 스스로가 난국을 헤쳐 나갈 수 있는 여력을 마련해야 한다”며 “이를 위해 가치중심 경영 기반을 더욱 공고히 하고 보험업의 근간이라 할 수 있는 영업력 강화에 만전을 기해주길 바란다”고 말했다.

양종희 사장이 수원 KB인재니움 연수원에서 열린 2017년 경영전략회의에서 직접 경영계획과 주요 전략 등을 설명하고 있다
양종희 사장이 수원 KB인재니움 연수원에서 열린 2017년 경영전략회의에서 직접 경영계획과 주요 전략 등을 설명하고 있다

양 사장은 이날 KB손해보험의 올해 3대 추진과제로 고객 중심 경영, 리스크ㆍ가치 중심의 경영관리, 비용구조 혁신을 선정하고, 이를 바탕으로 가치 경영을 통한 지속성장 기반을 강화해 다가오는 IFRS17(新 국제회계기준) 도입에 철저히 대비한다는 계획을 밝혔다..

KB손해보험은 3대 추진 과제의 실행을 위해 전사통합마케팅 추진 조직 및 Digitalization 조직을 신설하고 관련체계를 구축해 디지틀l 기술에 기반한 고객 중심 경영을 강화할 예정이다. 동시에 장기보험 상품구조를 개편하고 리스크 기반의 경영관리 프로세스를 구축해 리스크 관리체계를 고도화할 계획이다. 뿐만 아니라 인력운용 및 제도 개선을 통한 생산성 향상과 함께 다이렉트 채널 중심의 사업 강화로 비용구조 혁신을 추진할 예정이다.

양 사장은 “KB손해보험은 회사의 비전인 ‘최적의 위험보장과 종합컨설팅서비스를 제공하는 고객 선호도 1등 보험사’가 되기 위해 혁신을 이어나갈 것”이라고 다짐했다.

문호진 기자/