- 도전적 연구체계 확산, 고위험 미래지향적 융합연구 주도

- 건강한 조직문화 정립 앞장, 감사일원화로 규제 없앨 것

김복철 국가과학기술연구회(NST) 이사장이 세종 국책연구단지에서 열린 기자간담회에서 중점 업무 방향에 대해 설명하고 있다.[NST 제공]
김복철 국가과학기술연구회(NST) 이사장이 세종 국책연구단지에서 열린 기자간담회에서 중점 업무 방향에 대해 설명하고 있다.[NST 제공]

[헤럴드경제=구본혁 기자] “과학기술 정부출연연구원 연구자들이 실패를 두려워하지 않고 도전적인 연구에만 매진할 수 있도록 각종 규제를 없애고 융합연구 생태계 기반 마련에 적극 나설 계획입니다.”

김복철(사진) 국가과학기술연구회(NST) 이사장은 31일 세종국책연구단지에서 열린 기자간담회에서 3년의 임기 동안 융합과 도전의 연구풍토 확산을 위한 밑거름을 뿌리는데 집중해 나갈것이라고 강조했다.

김 이사장은 “NST의 설립목적 중 하나는 출연연 융합생태계 만드는 것”이라며 “기존 틀에 큰 변화를 주기보다는 현 상태에서 연구자들이 자기 역할을 제대로 할 수 있는 환경을 구축하는 것이 필요하다”고 설명했다.

이를 위해 ▷연구자가 주도하는 연구개발전략위원회 신설 ▷출연연간 융합연구 활성화 ▷도전적 연구체계 확산 추진 ▷출연연만이 할 수 있는 고위험 미래지향적 연구협력 ▷연구과제중심제도(PBS) 개선 ▷출연연 자체 감사 NST로 일원화 등을 중점 추진과제로 꼽았다.

김 이사장은 “연구몰입환경 구축은 두가지 전략으로 미래지향적 연구문화를 확립하고 문제점이 많은 PBS는 파생되는 애로사항을 조금씩 해소해 나가고 출연연의 건전한 재정구조를 확보해 나가겠다”면서 “기존 각각의 출연연에서 별도로 수행하던 감사기능을 일원화한다면 연구몰입 환경 조성에 일조할 수 있을 것”이라고 말했다.

연구자들이 고위험 혁신적 연구에 매진할 수 있는 도전적 연구체계(PRIDE) 시스템 확대에도 나선다.

그는 “프라이드 시스템은 연구 성패를 초월해 성실한 도전을 통해 이룬 기술적 진보가치를 인정할 수 있는 연구체계”라면서 “연구 결과 중심이 아닌 과정중심으로 연구하다가 어려우면 목표를 변경할 수 있고 다시 도전할 수 있는 무대를 만드는 것이 필요하다”고 설명했다.

기존 융합연구단 및 창의연구사업과 별도로 40~50억원 정도의 예산을 투입하는 새로운 형태의 중규모 융합연구도 본격 추진된다.

그는 “사실 출연연들이 PBS하에서 소규모 단기과제에 매몰돼다 보니 장기적 관점의 융합연구는 엄두를 내기 힘들었다”라며 “3+3+3년의 장기적으로 연구자들이 융합해 도전할 수 있도록 연차평가는 없애고 매칭펀드 10% 수준으로 줄여나갈 것”이라고 말했다.

출연연의 연구성과의 기술사업화 성과가 저조하다는 지적에 대해서는 “지난 5년동안 확보한 기술료가 5200억원 정도로 이 데이터는 독일 프라운호퍼 등과 비교해도 떨어지지 않는다”면서 “기술사업화 촉진을 위해 각 출연연 기술사업화조직(TLO)의 전문성, 활동성 강화하는 측면에서 연구회가 지원할 상설조직을 만드는 방안도 고려하고 있다”고 밝혔다.

마지막으로 김 이사장은 “3년 동안 최선을 다해 출연연이 국가대표 연구기관으로 재도약할 수 있도록 혼신의 힘을 다하겠다”고 전했다.


nbgkoo@heraldcorp.com