[헤럴드경제=손미정 기자] 조현준 효성 회장<사진>이 신년사를 통해 ‘소통경영’ㆍ‘책임경영’을 강조했다. 조 회장은 지난해 회장 취임 당시 고객ㆍ시장의 목소리를 경청하고, 책임있는 자세로 경영에 임함으로써 “100년 기업의 꿈을 이루겠다”고 강조한 바 있다.

조 회장은 2일 신년사에서 “효성을 둘러싼 경쟁자들은 더 강해지고 있다. 회장 취임시부터 지속적으로 강조해 온 3가지 사항이 아직까지 정착이 안되고 있다. 다시 한번 강한 실천을 당부한다”며 이 같이 밝혔다.

먼저 조 회장은 시장의 변화에 적극적으로 대응할 것을 주문했다. 이를 위해서는 고객과 시장의 목소리를 잘 들어야한다는 주문도 덧붙였다. 조 회장은 “고객과 시장의 목소리에 답이 있고 그 안에서 할 일을 찾아야 한다”며 “항상 경쟁사가 우리보다 많이 고객을 만나고, 한 발 앞서 시장 변화에 대응하고 있다는 위기감을 가지고 적극적으로 움직여야 한다”고 밝혔다.

이와 함께 조 회장은 현재에 안주하지 않고 기술 경쟁력 확보에 더욱 힘을 기울여야한다고 강조했다. 조 회장은 “세계 최고 수준 기술 경쟁력 확보에 더욱 노력해야 한다”며 “우리는 과거 성취한 수준에 만족해 현재에 안주하는 모습이 보이고 있다. 기술 효성의 위상과 자긍심을 지켜낼 수 있도록 분발을 부탁드린다”고 밝혔다.

또한 조 회장은 “시장에서 반드시 승리하는 책임경영이 필요하다”며 “경쟁사에 뒤지고 목표에 미달한 이유를 외부 환경이나, 남의 탓으로 돌리는 자세를 버리고 스스로 문제를 찾아 자기 완결로 일을 해 나가야한다”고 당부했다.

4차 산업시대를 맞아 데이터를 기반으로한 전략의 필요성도 언급했다. 조 회장은 “지금 화두가 되고 있는 IT기반의 4차 산업혁명 확산으로 모든 산업에서 데이터 축적 및 분석과 이를 기반으로 한 전략 실행이 이루어 지고 있다. 그러나 우리 효성은 시장과 고객, 기술 분야의 데이터 축적이 제대로 되지 않고 있어 변화가 시급하다”고 밝혔다.

이어 조 회장은 끝으로 “역량 있는 협력사를 발굴, 파트너십을 더욱 공고히 해 동반성장을 이끌어야 한다”고도 덧붙였다.

마지막으로 조 회장은 “앞으로의 백년기업 효성을 향한 긴 여정에는 많은 난관이 있을 것”이라고 전망하며, “지난 50 년의 역사가 증명하듯 우리에게는 해낼 수 있는 저력이 있다고 저는 믿는다. 우리 모두가 미래를 선도하는 개척자로서 백년 효성을 이끄는 주인공이 되도록 하자”고 밝혔다.