-조선해양영업실 폐지…조선ㆍ해양사업부, 영업기능 추가 -사업부 별 책임경영 강화 차원… ‘수익성 강화’ 올인 -통합프로젝트관리 조직 신설…대형프로젝트 대응역량 제고 -삼성엔지니어링 출신 임원 2명 이전…합병 재추진 작업 본격화

［헤럴드경제=박수진 기자］삼성중공업이 조직개편을 단행했다. 키워드는 ‘영업 강화’ 와 ‘합병’이다.

조선해양영업실을 없애고 조선시추사업부와 해양생산사업부에 각각 영업기능을 추가했다. 사업부별 책임경영 강화 차원이다. 기존 기본설계팀은 기술영업팀으로 이름을 바꾸며 영업 지원 기능을 강화했다. 한민호 삼성엔지니어링 인사지원실장(전무) 등 임원 2명이 삼성중공업으로 옮겨 오며 합병 재추진을 위한 작업도 본격화한다.

삼성중공업은 12일 조직개편을 통해 조선해양영업실 산하의 영업팀이 조선시추사업부와 해양생산사업부 산하로 이관됐다. 조선과 해양 분야 영업을 총괄하던 조선해양영업실 조직이 사라지고 영업팀이 각 사업부장 직속으로 재편된 것이다. 각 사업부 별로 영업에 나서며 수익성 강화에 올인할 것으로 보인다.

각 사업부 산하 기본설계팀도 영업 지원 기능이 대폭 강화된다. 삼성중공업은 기본설계팀을 기술영업팀으로 재편하고 영업 기능에 좀 더 집중하겠다고 밝혔다. 회사 관계자는 “사업부별 책임경영 강화를 통한 위기 극복의 의지가 반영된 조직개편”이라고 설명했다.

영업 강화와 더불어 촘촘한 프로젝트 관리를 통한 손실 축소에도 나선다. 삼성중공업은 각 사업부 별로 흩어져있던 프로젝트관리(PM) 기능 중 대형프로젝트의 PM 기능을 총괄하는 통합 관리 조직을 신설했다고 밝혔다. 대형프로젝트 대응역량을 제고하고 건조역량을 강화하기 위한 조치다. 지난 1분기에 호주 익시스 해양가스처리설비(Ichthys CPF), 에지나(Egina) FPSO 등 대형 해양플랜트 프로젝트에서 발생한 손실이 대규모 적자를 유발한 것이 영향을 미친 것으로 풀이된다.

이외에도 설계와 설계 관리(EMㆍEngineering Management) 조직을 재편하는 등 업무효율 제고를 위해 일부 부서를 통합하고 조직 정비도 단행했다. 삼성엔지니어링과의 합병을 재추진 하기 위한 조직 슬림화 작업의 일환이다.

삼성엔지니어링 인사지원실장 등 삼성엔지니어링 임원 2명이 삼성중공업으로 자리를 옮기며 합병 재추진을 위한 작업도 본격화할 것으로 전망된다.