[헤럴드경제=고승희 기자] “2025년까지 매출 1조 2000억원을 달성하겠다.”
SM엔터테인먼트가 이수만 전 총괄 프로듀서의 흔적을 지우고, 구조적 한계를 극복해 이러한 매출 성장을 이루겠다는 ‘수익화 전략’을 내놨다.
SM엔터테이먼트는 21일 공식 유튜브 채널을 통해 ‘SM 3.0 : IP 수익화 전략’이라는 제목의 영상을 공개, 새로운 청사진을 제시했다.
2025년까지의 별도 기준 매축은 1조 2724억원, 영업이익은 4296억원이다. 지난해 별도 기준 매출액의 2.4배, 영업이익의 4.3배에 달하는 수치다.
SM CFO인 장철혁 이사는 “SM의 IP 수익화 모델은 크게 ‘1차(음반, 음원, 공연, 출연 기획) IP 사업’과 ‘2차(MD, IP 라이선싱, 팬 플랫폼, 영상 콘텐츠 사업) IP 사업’으로 구분된다“며 “지금까지 SM의 성장은 1차 IP 사업을 중심으로 이뤄졌다. 구조적인 제약에도 불구하고 연평균 30%의 높은 성장률을 달성할 수 있는 원동력이었다. 이젠 SM만의 고유한 정체성과 경쟁력을 바탕으로 SM 3.0을 통해 다시 한번 도약하고자 한다”라고 밝혔다.
영업이익률을 35%로 세운 것은 SM 내부에서 문제가 된 라이크기획과의 프로듀싱 계약을 종료를 통해 “앞으로 관련된 추가 비용 지불은 모두 중단될 것”이라는 기대 때문이다. 장 이사는 “앞으로는 라이크기획에 지불해 온 ‘매출의 6%’ 비용이 사라져 영업이익률 6% 상승으로 즉시 반영된다”며 “앞으로 핵심 사업을 내재화하고 (이수만과 관련된) 특수관계회사에 일감 몰아주기를 중단하겠다”고 선언했다.
SM은 이날 ▷ 라이크기획 계약 종료 및 정산 약정 종료에 따라 영업이익률 6%(310억원) 증가 ▷ SM브랜딩마케팅이 진행하는 MD(굿즈상품) 유통 사업의 내재화를 통한 고수익 핵심 사업 직접 운영 ▷ 드림메이커가 담당하는 공연 기획 기능 내재화 및 경쟁입찰로 글로벌 업체와 계약해 공연 수익 제고 등 세 가지 변화를 약속했다.
특히 1차 IP 사업 매출 2023년 5100억, 2025년 7600억 원으로 연평균 26%의 성장 목표를 세웠다. 또 오는 2025년 활동 아티스트(가수) 수 21팀 이상, 연간 음반 출시 횟수 40개 이상, 연간 음반 판매량 2700만장 이상, 연간 공연 횟수 400회 이상(아티스트당 20회 이상)을 기록하겠다는 계획을 밝혔다.
특히 이수만이 지분을 가지고 있던 공연기획사 드림메이커가 단독으로 계약하던 공연 관행에서 탈피해 연간 공연 횟수를 크게 늘리겠다고 강조했다.
장 CFO는 “SMCU(SM Culture Universe)와 ‘광야’ 세계관은 이수만 프로듀서의 소유로 잘못 알려져 있으나 SM이 소유한 고유한 지적재산권”이라며 “팬들이 세계관의 무분별한 사용을 우려하는 것을 잘 알고 있다. 앞으로는 아티스트에게도 도움이 되는 것을 전제로 세계관 IP를 웹툰, 웹소설, 영상 등 다양한 콘텐츠에 적재적소에 사용하겠다”고 말했다.
SM은 또한 공식 앱, 광야클럽 등 9개로 분산된 팬 접점 창구를 한데 모을 수 있도록 통합 플랫폼 개발에 나서겠다고 밝혔다.
장 이사는 “SM 2.0 문제 해결을 포함한 SM 3.0에서의 새로운 IP 수익화 전략은 SM의 강력한 성장 동력이다”라며 “IP 수익화 전략 추진과 함께 조만간 발표할 투자전략의 효과가 결합돼 SM은 2025년 별도 기준 매출액 1조 2000억 원과 영업이익률 35%을 달성할 것이며, 명실상부 K-팝 산업을 모든 면에서 선도하는 기업으로 성장할 것이다”라고 강조했다.
한편, 이날 음반 제작자로 이뤄진 한국연예제작자협회(연제협)은 지난 15일에 이어 두 번째 입장문을 내고 SM 현 경영진을 강한 어조로 비판했다.
연제협은 현 경영진을 겨냥해 “이수만에게 무릎 꿇고 사죄하라”며 “이성수 공동대표의 무차별적·아전인수격 폭로행위는 자가당착적 선동행위”라고 지적했다.
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