금융위기·글로벌 경기침체 불구 ‘명품산업’ 연평균 14.3% 나홀로 고성장…한국은 점유율 1%도 못미쳐

[특별취재팀=홍승완·성연진·윤현종·민상식 기자] 연간 180조원의 거대 산업이 있다. 금융위기와 글로벌 경기침체로 모든 산업이 뒷걸음질 쳤던 2010~2012년에도 연평균 14.3%대의 나홀로 고성장을 지속해온 산업이다. 전망도 밝다. 골드만삭스에 따르면 이 산업에 향후 10년간 6억명의 새로운 고객들이 유입될 것으로 추산된다. 그런데도 세계 경제규모 톱10인 한국은 단 1%도 점유하지 못하고 있는 산업이기도 하다. 바로 명품(Luxury) 산업이다. 중국과 중동, 남미 등 신흥 국가들의 성장과 함께 세계 명품 산업의 급성장은 계속 이어지는 추세다. 글로벌 컨설팅 업체인 딜로이트의 ‘세계 명품 글로벌 파워스 보고서’에 따르면 세계 상위 75개 명품 기업의 2012년 회계연도(2012년 7월~2013년 6월) 총 매출은 무려 1718억달러에 달했다. 이들 75개 기업의 87%는 프랑스ㆍ이탈리아ㆍ스페인ㆍ스위스ㆍ영국ㆍ미국 6개국에 본사를 두고 있으며, 이들이 2012년 세계 명품 매출의 90%를 차지했다. 무섭게 성장하고 있는 명품산업이지만, 우리나라에겐 여전히 그림의 떡이다. 대한민국은 연간 5조원 이상을 소비하는 명품 산업의 무시못할 시장으로 성장했지만, ‘공급자’로써의 역할은 극히 미미하다. ‘남의 시선에 유독 민감한’ 국민성을 가지고 있으면서도, 명품 산업에 대해서만큼은 육성이나 지원보다는 사치와 허영이라는 잣대를 먼저 들이대고 있는 것이 현실이다. 하지만 명품산업을 단순히 허영을 사고 파는 산업으로만 보기에는 힘든 시대다. 명품 산업이 여느 산업에 비해 창조적이고, 부가가치도 높고, 효율적인 산업이기 때문이다. 프랑스에서는 명품산업을 통해 연 17만명의 고용이 창출되고 있고, 이탈리아의 빌리어네어의 55%는 명품 산업 종사자일 정도다. 우리가 사무실에 갇혀 경제협력개발기구(OECD) 최다 노동시간을 기반으로 고되게 돈을 벌고 있을 때, 유럽의 선진국들은 보다 우아한 방법으로 부를 창출해내고 있는 셈이다. 세계의 명품 산업을 쥐고 있는 빅플레이어들을 살펴봤다.

1. 글로벌 럭셔리 산업 독보적 1위, LVMH(Moët Hennessy - Louis Vuitton S.A)=글로벌 럭셔리 산업의 독보적인 1위가 프랑스에 거점을 둔 LVMH 그룹이다. 지난해 매출 385억 달러에 80억 달러의 영업이익을 냈다. 한화로 39조원이 넘는 매출에 8조1000억원에 육박하는 영업이익을 기록한 것이다. 이익규모가 현대차와 맞먹는다.

1987년, 패션 브랜드인 ‘루이뷔통’과 코냑제조사인 ‘모에&샹동 헤네시’가 합병하면서 탄생한 LVMH 그룹은, 공격적인 인수합병을 통해 ‘가족 비즈니스’, ‘유럽 중심’이던 명품 산업을 ‘인터내셔널’ 산업으로 확대시킨 주인공이다.

현재 LVMH 그룹은 패션, 와인&음료, 향수&화장품, 시계&보석, 면세점&특수유통, 기타 등 6개 사업군의 총 66개 브랜드로 이뤄져있다. 주축은 루이 비통(Louis Vuitton), 셀린느(Celine), 펜디(Fendi), 로에베(Loewe), 마크 제이콥스(Marc Jacobs), 지방시(Givenchy), 겐조(Kenzo) 등 15개 브랜드로 이뤄진 패션 사업 부문. 지난해 41억 달러가 넘는 영업이익이 패션 사업 부분에서 창출됐다. 또 다른 한 축이 모에 샹동(Moët & Chandon), 돔 페리뇽(Dom Pérignon), 헤네시(Hennessy & Co) 등 24개 브랜드로 이뤄진 ‘와인&주류’ 섹터다. 프랑스를 원산지로 한 고급 코냑이나 샴페인 브랜드의 대부분은 LVMH그룹 소속이라고 보면 된다.

위블로(Hublot), 테그 호이어(Tag Heuer), 제니스(Zenith), 쇼메(Chaumet) 등 고급 시계 브랜드, 불가리(Bulgari), 드 비어스(De Beers) 등 귀금속 브랜드 등도 역시 LVMH 소속이다.

현재 그룹을 이끌고 있는 것은 베르나르 아르노(Bernard Jean Étienne Arnault) 회장 일가다. 그룹의 지분 46.5%를 보유하고 있다. 아르노 회장은 프랑스에서 가장 부자로 꼽힌다. 포브스가 평가한 베르나르 회장의 자산은 319억 달러로 세계 18위권이다.

1949년 파리 태생의 그는 젊은 시절 금융, 부동산 투자로 번 돈을 기반으로 크리스찬 디올을 소유한 럭셔리 회사 ‘Financiere agache’를 손에 넣으면서 본격적으로 명품 산업에 뛰어들었다. 이후 LVMH 그룹의 설립 과정을 주도한 후, 1988년 외형 중심의 확대를 반대하는 모에 헤네시와 루이 비통 가문 오너들에 맞서 회사의 지분을 공격적으로 인수하고 경영권을 쥐었다. 그의 공격적인 성장 전략은 명품산업의 성장과 맞아 떨어져, 그의 취임 15년만에 그룹의 매출 규모는 5배 이상 커졌다.

LVMH그룹을 그저 ‘허영을 파는 회사’라고 생각하면 오산이다. 시대에 맞게 지속적으로 변신을 꾀하고 있다. 2000년대 들어서는 요트와 호텔, 건축물 투자도 진행하고 있다. 최근에는 루이비통 브랜드를 기반으로 호텔과 전용 제트기, 초호화 주택 내부의 인테리어와 가구, 생활용품 등을 일괄 공급하는 사업도 벌이고 있다.

2. 명실상부 세계 1위 보석 메이커, 리슈몽(Richemont)=세계 3대 명품회사로 스위스의 기반을 둔 리슈몽은 남아프리카 공화국의 작은 담배 가게에서 시작됐다. 리슈몽의 전신인 렘브란트 그룹을 일군 고(故) 앤톤 루퍼트 창업자는 집 창고에서 담배를 만드는 것으로 사업을 시작해 몸집을 키웠다. 리슈몽은 그의 장남 요한 루퍼트가 1988년 명품 부문을 떼어내 세운 회사다.

루퍼트 일가의 투자 DNA는 탁월했다. 1960년대부터 명품 시장의 성장을 예견해 알프레드 던힐, 몽블랑, 까르띠에의 지분을 사들였고 명품 지주사인 리슈몽을 세운 이후부터는 본격적으로 최고급 명품 브랜드 인수에 나섰다. 1996년 바쉐론 콘스탄틴(시계), 1997년 파네라이(시계) 란셀(가방)을 비롯해 1999년에는 반 클리프 앤 아펠의 지분을 인수하면서 까르띠에와 더불어 보석 부문에서도 라인업을 갖췄다.

2000년에는 예거 르쿨르트, 아 랑게 운트 죄네, IWC 등 최고급 시계 메이커들을 한꺼번에 인수했다.라이벌 스와치와의 경쟁에서 지지 않기 위해 2012년에는 하이엔드 시계 부품사 VVSA를 사들이는 한편, 시계 케이스 회사에도 투자했다.

2010년에는 프리미엄 온라인 럭셔리 쇼핑몰인 ‘www.NET-A-PRTER.com’도 리슈몽에 편입시키며 유통 채널마저 갖췄다.

중국 시장의 성장이 급속도로 이뤄지자 홍콩의 ‘상하이 탕’ 을 리슈몽 계열사로 끌어들이는 등 발빠른 모습도 보이고 있다.

올해 3월 발표한 지난 1년간의 리슈몽 매출규모는 140억5400만 달러. 전년보다 5% 성장한 수치다. 이 가운데 9개 브랜드 포함된 시계 부문의 매출은 39억4300만 달러로, 까르띠에나 반 클리프 앤 아펠의 보석시계부문 매출은 포함돼있지 않다. 때문에 명품업계는 까르띠에와 반 클리프 앤 아펠 단 2개의 브랜드가 지난 한 해 벌어들인 매출 71억 8000만 달러를 감안하면, 리슈몽이 명실상부 ‘보석 시계’ 부문의 1위 메이커라고 보고 있다.

지난해 포브스는 요한 루퍼트 회장 가족의 순자산을 79억 달러로 추정하면서, 남아공 최대 부자이자 아프리카 부자 순위 2위로 꼽았다. 그간의 성과에 스스로 상이라도 내리듯, 루퍼트 회장은 작년 9월부터 안식년에 들어갔다. 휴식에 들어간 그의 자리는 이브 안드레이 이스텔 회장이 대신하고 있다.

3. 구찌ㆍ보테가 베네타로 유명한, 케어링(Kering) 그룹=프랑스에 기반을 둔 케어링 그룹은 LVMH, 리슈몽 과 함께 ‘세계 3대 명품 그룹’으로 꼽힌다. 지난 2013 사업연도에서 128억 달러의 매출을 기록했다.

기본적으로는 구찌(Gucci)를 필두로 보테가 베네타(Bottega veneta), 생 로랑(Saint Laurent), 알렉산더 맥퀸(Alexander McQueen), 발렌시아가(Balenciaga), 브리오니(Brioni) 등 12개의 패션 럭셔리 브랜드와 포멜라토(Pomellato), 키린(Qeelin) 등 2개의 보석 브랜드가 케어링 그룹을 이루는 토대다.

1963년 프랑스 태생의 프랑수아 피노(Francois Pinault)가 설립해, 초창기에는 자국내 1위 백화점인 쁘렝땅을 기반으로 성장을 거듭했다. 하지만 사업의 선택과 집중 필요성을 느낀 피노 회장이 2005년 백화점을 비롯한 유통 사업부문을 매각하고 럭셔리 및 스포츠 브랜드 부문에만 집중하기로 하면서 오늘날의 회사 구조가 갖춰졌다. 원래는 사명이 ‘피노-쁘렝땅-르두트(PPR)’ 였으나 지난해 케어링(Kering)으로 변경했다.

케어링은 PPR시절인 1999년부터 2년에 걸친 치열한 인수전 끝에 구찌의 지분을 절반 이상 매입했다.

이후 2004년 구찌의 지분을 99.4%까지 확대하고 구찌의 경영권을 완전히 차지했다. 현재 케어링 매출의 36.5% 정도가 구찌의 매출에서 나온다. 그룹을 대표하는 인물은 창업자인 피노 전 회장이다. 포브스가 추정하는 그의 재산은 153억 달러로 세계 70위 권이다. 그는 특히 미술계에서도 막강한 파워를 과시한다.

피카소, 몬드리안, 앤디워홀 등의 작품을 10억달러 규모, 총 2000점 보유하고 있는 것으로 알려져있다. 세계 경매 업계의 양대 산맥 가운데 하나인 크리스티 경매의 지분을 100% 소유하고 있기도 하다. 현재 그룹의 경영은 그의 아들인 프랑수아 앙리 피노(François-Henri Pinault)가 맞고 있다. 앙리 피노는 2009년 멕시코계 할리우드 스타인 여배우 살마 헤이엑과 결혼해 유명세를 타기도 했다.

4. 그외의 강자들

*초고가 시계ㆍ다이아몬드 브랜드 보유한, 스와치 그룹=레바논 베이루트 태생의 니콜라스 하이에크(1928~2010)가 설립한 회사다. 오메가, 브레게 블랑팡, 자크 드로즈 등의 초고가 시계 브랜드를 비롯해 다이아몬드 브랜드인 해리윈스턴 등 총 18개의 브랜드를 보유하고 있다. 지난해 그룹의 매출은 96억1817만 달러로 전세계 럭셔리 회사 가운데 5위권이었다. 현재 회사를 이끄는 것은 니콜라스 하이에크의 딸 네일라 하이에크다. 2010년 아버지 사망후 회장에 오른 그녀의 자산은 18억 달러 정도로 추정된다. 중동 최고 여성부호 3위에 랭크되어 있고, ‘아라비안비즈니스닷컴’ 집계 2011년 아랍에서 가장 영향력 있는 여성 16위를 차지하기도 했다.

*프랑스 대표하는 초고가 브랜드, 에르메스(Hermes) =프랑스를 대표하는 초고가 브랜드로 티에리 에르메스가 1837년에 창립해 6대째 내려오는 가족 경영 명품기업이다. 소량 한정 생산으로 제품의 희소성을 돋보이게 하는 판매 전략으로 더 유명하다. 티에리 에르메스의 자손인 베르트랑 푸에쉬(78ㆍ지주사 ‘에밀 에르메스’ 회장)와 그 일가의 보유자산은 220억달러에 달하는 것으로 평가된다. 올해 1월 ‘에르메스 가문’ 6세손인 악셀 뒤마(44)가 CEO가 됐다.

*이탈리아 대표 럭셔리 브랜드, 프라다(PRADA) 그룹 =이탈리아 기반의 럭셔리 브랜드로 마리오 프라다 형제가 1913년에 이탈리아에 가죽제품을 판매하는 상점을 열면서 시작됐다. 1970년대에 마리오 프라다의 딸인 미우치아 프라다(65)와 그의 남편 파트리치오가 각각 디자인과 영업ㆍ유통을 맡으면서 세계적인 명품 브랜드로 부상했다. 현재 최고경영자(CEO) 파트리치오 베르텔리(68ㆍ이탈리아)의 보유 자산은 50억달러로 평가 받는다. 베르텔리는1998년 프라다의 글로벌 기업으로의 도약을 위해 헬무트 랭ㆍ질 샌더ㆍ펜디 등 다양한 브랜드를 합병했지만 세계 경제의 침체로 일부 브랜드를 처분해 현재 프라다, 미우 미우(Miu Miu), 신발 브랜드 처치스(Church’s), 카슈(Car Shoe)만을 운영하고 있다.

*전통과 현대를 조화시킨 명품, 샤넬(CHANEL) 그룹=샤넬 그룹은 창업자 가브리엘 샤넬(1883~1971)과 아무런 혈연관계가 없는 베르타이머 일가의 알랭 베르타이머(65ㆍ프랑스)와 제라드 베르타이머(64ㆍ프랑스) 형제가 공동으로 소유하고 있다. 샤넬의 100% 단독주주인 베르타이머 형제는 공식 석상에 모습을 드러내지 않는 것으로 유명하다. 형 알랭이 샤넬사 전체를 맡고 있으며 동생 제라드는 시계 사업을 총괄하고 있다. 이들 형제의 보유자산은 190억달러로 추정된다. 이들 형제는 부호임에도 점심을 사원식당에서 해결하고 지하철도 자주 이용하는 것으로 알려져 있다. 샤넬은 1910년 가브리엘 샤넬이 파리 캉봉 거리에 모자점을 내면서 시작됐으며 1982년 디자이너 칼 라거펠트가 샤넬 전통스타일과 현대적 감각을 조합시켜 샤넬을 젊고 캐주얼한 브랜드로 변화시켰다.