［헤럴드경제=윤재섭 기자］구본무 LG그룹 회장은 4일 “위기를 극복하고 지속적으로 성장하려면 근본적으로, 선제적으로 변화해야 한다”고 밝혔다.

구 회장은 이날 서울 여의도 LG트윈타워 대강당에서 경영진 400여명과 함께 2016년도 새해인사모임을 가진 자리에서 △사업 구조의 고도화 △ 사업 방식의 혁신 △ 철저한 실행을 통한 실질적인 변화 등 세 가지 전략방향을 제시하면서 이 같이 말했다.

그는 먼저 지난 해 경영성과에 대해 “일부 미래 사업에서 가능성을 보았지만 시장을 확실하게 선도하는 사업은 많지 않았고 성과도 기대에 미치지 못했다”며, “많은 노력에도 불구하고 우리가 절실히 원하는 시장선도까지는 아직 갈 길이 멀다”라고 평가했다.

이어 “우리가 가야 할 길은 멀 뿐만 아니라 상당히 험난해 보인다”면서 “세계 경제의 저성장 기조와 환율 및 유가의 불안정 등 어려운 경영 환경이 상당 기간 지속될 것”이라고 전망했다.

구 회장은 특히 “산업의 판도가 급변하고 있다. 전자, 화학 등 우리 주력 산업이 신흥국의 도전을 받으면서 산업 구조 상 심각한 위기에 직면해 있고, 혁신 기업들은 이전과 다른 사업 방식으로 경쟁의 패러다임을 바꾸며 우리를 위협하고 있다”면서 “자칫 안일하게 대처한다면 성장은 고사하고 살아남기조차 어려울 수 있다”고 위기의식을 주문했다.

그는 또 “우리 앞에 놓인 냉엄한 현실과 직면한 위기 상황을 냉철하게 직시해야 할 때”라며 “LG가 위기를 극복하고 지속적으로 성장하려면 산업 구조의 변화와 경쟁의 양상을 정확히 읽고 우리의 사업 구조 및 방식을 면밀히 파악해야 한다“고 강조했다.

구 회장은 구체적으로 ”우리의 역량을 철저히 분석해 경쟁력을 강화하고, 자동차 부품과 신에너지 분야에 자원을 집중해 과감히 치고 나가 남보다 먼저 시장을 선점해달라“면서 사업 구조 고도화를 주문했다.

이에 대해 LG 관계자는 “올레드(OLED), 모바일, 생활가전, 고부가 석유화학 제품과 같은 주력사업에서 시장선도를 가속화해 나가는 한편 역량이 있고 성장가능성이 높은 자동차 부품, 에너지 솔루션, 사물인터넷(IoT) 등과 같은 신성장 사업 분야에 자원을 집중해 시장을 이끄는 주도적인 사업자가 되겠다는 것”이라고 설명했다.

구 회장은 또 “새로운 경영환경 속에서 사업 성공을 위해서는 지금까지와는 차원이 다른 사업 방식의 혁신이 필요하다”며 사업 방식의 혁신을 당부했다. 특히 그는 “이 과정에서 내부의 힘만으로 부족하다면 외부의 역량을 적극적으로 활용해서라도 지금까지와 전혀 다른 방식을 찾아야 한다”고 말했다.

이는 사업 방식을 혁신하는 과정에서 계열사들을 중심으로 외부의 협력과 참여를 배제하지 않는 오픈 이노베이션(Open Innovation)과 전략적 제휴 등을 통해 외부 역량도 활용하겠다는 의미”라고 LG관계자는 설명했다.

구 회장은 이와 함께 “해내고야 말겠다는 마음가짐과 뼈를 깎는 실행의 과정이 없다면 우리가 해야 할 사업 구조의 고도화와 사업 방식의 혁신을 이룰 수 없다”면서 “집념과 열정으로 마지막 1%까지 끈질기게 철저히 실행해 실질적인 변화를 만들어달라”고 강조했다.

그는 아울러 “LG는 창업이래 새로운 분야에 지속적으로 도전해 많은 사업들이 글로벌 시장에서 성공한 저력이 있다”며, “자신감과 자부심을 가지고 뜨겁게 도전하자”고 역설했다.

한편 이날 새해인사모임은 오프닝 영상 상영, 회장단 및 사장단과 임직원간 새해 인사에 이어 구본무 회장 신년사와 신년 영상 상영, 지난 연말 임원인사를 통해 선임된 신임 사업책임자 11명 및 신임 임원 77명에 대한 소개 등의 순서로 진행됐다. 이날 행사는 LG 사내방송을 통해 전국의 모든 LG 계열사 사무실과 사업장으로 생중계됐다.


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