임종룡 전 금융위원장 “부채, 기업심리, 한계기업 등은 잠재 위험 요인”

EY한영이 개최한 ‘2021 신년 경제전망 세미나’에서 기조강연을 맡은 임종룡 전 금융위원장 [EY한영 제공]
EY한영이 개최한 ‘2021 신년 경제전망 세미나’에서 기조강연을 맡은 임종룡 전 금융위원장 [EY한영 제공]

[헤럴드경제=이세진 기자] 글로벌 회계·컨설팅 법인 EY한영은 17일 오전 국내 주요 기업인과 경제계 인사 등을 초청해 ‘EY한영 2021 신년 경제전망 세미나’를 개최했다고 밝혔다. ‘미래를 재편하라(Reframe Your Future): 팬데믹 이후의 파괴적 변화’를 주제로 열린 세미나는 코로나19로 인해 온라인으로 진행됐다.

2021년 국내외 경제전망을 주제로 기조강연을 맡은 임종룡 전 금융위원장은 “세계경제는 팬데믹의 불확실성 속에서도 개선 흐름이 예상된다”며 “중국과 인도 중심의 신흥국 경제가 강한 반등을 보이고, EU와 미국 등 주요 국가들은 적극적인 부양정책을 시행하면서 견조한 성장세를 보일 것이다”고 밝혔다.

임 전 위원장은 “민간 소비가 우리나라 GDP(국내총생산)에서 차지하는 비중이 60~70%로 높은데, 올해는 억눌렸던 소비가 살아나면서 경기 회복에 긍정적으로 작용할 것”이라고 설명했다. 또한 “국내 주요 수출산업은 글로벌 시장의 회복으로 인해 성장세가 강화될 것이며, 특히 반도체, 자동차 등 차세대 기술 기반 산업이 강세를 보일 것”이라고 말했다.

이어 임 전 위원장은 “경제 성장세로 전환이 되더라도 불확실성은 여전하고 여러 위험 요인이 존재하고 있다”고 덧붙였다. 그는 우리 경제가 안고 있는 잠재적 리스크 요인으로 ▷부채 상승 ▷미중 정책 동향과 갈등 ▷기업 투자심리 악화 ▷한계기업 증가 등을 지목했다.

임 전 위원장은 “미국의 ‘바이드노믹스’와 중국의 ‘쌍순환전략’은 우리에게 위기이자 기회”라며 특히 미국에 대해 “우리가 반드시 유념해야 위험 요인은 탄소국경세 도입 등 글로벌 친환경 정책 움직임”이라고 강조했다. 그는 또한 “중국의 내수시장 확대 계획은 우리 기업들에게 기회가 될 수 있지만, 반면 자급이 가능한 공급망을 구축하는 것은 중간재 수출국인 한국에게 불리할 수 있다”고 말했다.

코로나19 이후의 경영환경에 대해 임 전 위원장은 경제 패러다임의 변화 요소들을 제시하면서 이에 대한 철저한 대비가 필요함을 피력했다. 그는 올 해 기업인들이 “‘응변창신(應變創新)’의 정신을 가지고 불확실성에 맞서 선제적으로 대응하는 전략을 수립해야 한다”고 강조했다.

이어 ‘팬데믹 시대의 경영환경 변화와 기업의 대응전략’ 발표에 나선 변준영 EY-파르테논 APAC 전략 컨설팅 리더 겸 EY한영 산업연구원장은 “포스트 코로나 시대의 파괴적 혁신을 6개 유형으로 분류할 수 있다”고 말했다. 6대 파괴적 혁신은 ▷홈 이코노미(Home Economy)의 부상 ▷탈탄소화 트렌드 확산 ▷ 데이터 중요성 확대 ▷테코노믹(Techonomic) 냉전 ▷’가성비’ 소비 확산 ▷비대면 상품/서비스 주류화 등이다.

두 번째 발표자로 나선 이재원 EY한영 파트너는 포스트 코로나 시대에 기업이 선제적으로 준비해야할 ‘3대 미래 재편 전략’을 소개했다. 그는 “우선 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 등 다양한 이해 관계자들의 미래 가치를 기반으로 한 사업 포트폴리오의 재편이 필요하다”며 “또 데이터 중심의 사업 모델을 고도화해야 한다”고 강조했다. 또 이 파트너는 데이터를 활용한 사업 모델 고도화에 대해 데이터의 ‘가치’가 변하고 있다고 분석하며 “데이터는 이제 단순한 정보 가치를 넘어서, 그 자체가 캐시(Cash) 즉 돈이 되는 시대가 도래했다”고 말했다.