[헤럴드경제=홍석희 기자] 올해로 창립 70주년을 맞은 LG가 ‘창업정신’을 신년사 주요 화두로 꺼내들었다. 사업방식과 구조를 근본적으로 바꿔 위기에 대응하자는 주문도 내놨다. 사회와 국민들로부터 존경받는 기업이 돼야 한다는 점도 역설했다.

구본무 LG 회장은 2일 서울 여의도 트윈타워 동관 지하 대강당에서 열린 2017년 신년인사 모임에서 이같은 내용을 주요 골자로 하는 신년사를 발표했다. 그는 “오로지 고객만을 바라보고, 아무것도 없었던 환경에서 새롭게 사업을 일구어낸 LG의 창업정신을 되새기자”고 말했다.

구 회장은 이어 “우리 앞에 전개되는 새로운 경영 환경을 볼 때 과거의 성공 방식은 더 이상 의미가 없다”며 “남들이 생각하지 못한 길을 개척한다는 각오로 우리의 사업 구조와 사업 방식을 근본적으로 바꿔야 한다”고 강조했다.

그는 “시대의 변화 속에서 성장의 기회를 잡고 위기를 넘어, 영속할 수 있는 토대를 만들어야 한다”고 말했다.

그는 이를 위한 구체 지침으로 사업 구조 고도화를 가속하고, 환경 변화에 앞서갈 수 있는 경영 시스템을 혁신하며, 국민과 사회로부터 존경받는 기업이 되자는 등의 3지 안을 내놨다.

구 회장은 “자동차 부품, 가전, 전지와 생활건강 등에서는 성과가 있었지만 일부 사업들은 아직까지 기대에 못 미치고 있다”며 “우리가 추구하는 사업 구조 고도화는 LG가 70년을 넘어 영속하기 위해, 반드시 해내야 할 과제”라고 강조했다.

그는 “고객이 선택할 수밖에 없는 상품을 만들어 내야 한다. 이를 위해선 R&D(연구개발)와 제조의 변화가 필요하다”며 “사이언스파크 시대를 여는 올해, 고객가치의 출발인 R&D는 연구를 위한 연구가 아닌 사업 기회와 성과로 연결되는 연구개발에 더욱 매진해야 하겠다”고 말했다.

경영시스템 혁신과 관련해서 그는 “저성장이 고착화 되고, 불확실성이 높아지는 상황에서는 신속하고 유연하게 시장에 대응하는 것이 중요하다”며 “이러한 관점에서 임직원 모두가 익숙했던 양적 성장 시대의 관행들을 버리고, 밸류를 중심으로 일하는 방식의 속도와 효율을 획기적으로 높여야 한다”고 강조했다.

존경받는 기업이 돼야 기업이 영속 가능하다는 점도 짚었다. 구 회장은 “사업구조를 고도화하고 경영 시스템을 혁신하더라도, 사회로부터 인정과 신뢰를 얻지 못하면 영속할 수 없다”며 “우리가 하는 활동 하나하나가 더 나은 고객의 삶을 만든다는 사명감으로 모든 일에 임해야 한다”고 맗했다.

구 회장은 “2017년 사업 구조와 경영 시스템을 제대로 혁신하여 LG가, 어떤 환경 변화에도 100년을 넘어 영속하고 존경 받는 기업이 될 수 있는 토대를 만들자”고 강조했다.

이날 행사에는 구 회장과 구본준 ㈜LG 부회장, 차석용 LG생활건강 부회장, 박진수 LG화학 부회장, 권영수 LG유플러스 부회장, 한상범 LG디스플레이 부회장, 조성진 LG전자 부회장 등이 참석했다.

이날 행사는 사내방송을 통해 전국의 모든 LG 계열사 사무실과 사업장으로 생중계 됐다.