- 주요 그룹 신년사에 담긴 메시지…변화와 혁신에 방점 - 4차산업혁명發 급변하는 산업지형…변하지 않으면 죽는다 절실함 담겨

[헤럴드경제=재계팀] 무술년(戊戌年) 새해를 맞는 재계의 시선은 일제히 ‘불안한 미래’에 쏠려 있었다. 2일 일제히 시무식을 열고 새해 경영에 돌입한 주요 그룹의 신년사에는 4차산업혁명, 불확실성 등의 단어가 반복적으로 등장했다. 그러면서 급변하는 산업 지형에 대응하기 위한 ‘변화와 혁신’의 주문이 공통적으로 담겼다. 이를 위해 익숙한 과거와의 결별을 주문하는 경영진들의 절박한메시지가 주요 그룹의 신년사에 어김 없이 등장했다. 융합과 초연결로 상징되는 4차산업혁명 시대의 도래로 최고조에 달하고 있는 미래 불확실성에 정면으로 맞서기 위한 경영진의 위기 의식의 발로로 해석된다.

2일 시무식을 연 삼성전자는 익숙한 과거와의 절연을 ‘초심’이라는 단어로 전 임직원에게 공표했다. 삼성전자는 지난해 반도체 호황으로 사상 최대 실적을 달성한 주인공이다. 하지만 신년사의 전면에는 지난해의 성과에 자만하지 않고 초심으로 돌아가 새롭게 변화하고 도전하라는 메시지가 담겨 있었다.

이날 수원 ‘삼성 디지털시티’에서 권오현 회장, 윤부근 부회장, 신종균 부회장,김기남 사장 등 사장단과 임직원 500여명이 참석한 가운데 열린 2018년 시무식에서 김기남 사장은 “올해 세계 경제는 자국우선주의와 보호무역주의의 확산, 지정학적 리스크 등 불확실성이 더욱 커지고 인공지능ㆍ자율주행ㆍ빅데이터 등 IT 산업의 급격한 패러다임 변화가 새로운 도전을 요구하고 있다”고 진단한 뒤 ‘미래를 창조하는 초일류 기술 회사, 지속 성장 가능한 조직문화 창출, 고객과 사회로부터 사랑받는 회사’의 3가지 목표를 제시했다.

김 사장은 “새해에는 과거의 관행과 업무 방식을 과감히 탈피하고 새로운 마음가짐과 재정비된 조직을 바탕으로 질적인 도약을 이루자”고 당부하면서, 이를 위해 ▷창의적이고 혁신적인 기술 개발 문화의 정착 ▷4차 산업혁명시대를 주도할 기술력 확보 ▷ 유연하고 벽이 없는 조직문화 구축 ▷솔선수범과 배려로 초일류회사에 맞는 매너 함양 ▷국내외 산업 생태계와 상생을 통한 공동체 기여 등을 제안했다.

구본준 LG그룹 부회장은 사업 방식을 근본적으로 바꾸고, 철저하게 사업 구조를 고도화할 것을 강조했다. 이날 오전 여의도 LG트윈타워 대강당에서 경영진 400여명이 모인 가운데 2018년 새해인사모임을 가진 자리에서 구 부회장은 신년사를 통해 “익숙했던 기존 고정관념을 과감히 버려 사업하는 방식을 근본적으로 바꾸고, 철저하게 우리의 사업 구조를 고도화해야 한다”고 말했다. 구 부회장은 이를 위해 근본적인 R&D 혁신, 세계 최고 수준의 제조 역량 확보, 사업 방식의 철저한 변화, 국민과 사회로부터 더욱 신뢰받는 기업 등 네 가지 경영 방향을 제시했다.

정몽구 현대자동차그룹 회장은 “2018년에는 책임경영을 통해 외부 환경변화에 더욱 신속히 대응하고 미래 자동차산업을 선도해 나가야 한다”고 강조했다. 정 회장은 “중국과 미국 등 주요 시장에서의 경쟁력을 강화하고 아세안 등 새로운 시장을 적극 개척해 글로벌 판매를 확대해 나가야 한다”고 말했다.

허창수 GS그룹 회장은 그룹 경영진에게 절차탁마(切磋琢磨)의 고사를 인용하며 차별화된 경쟁력을 확보해 달라 당부했다.

이날 서울 강남구 GS타워에서 계열사 CEO 등 경영진 150여명이 참석 한 가운데 열린 ‘2018 GS신년모임’에서 허 회장은 “남들과 똑같이 해서는 결코 앞서 나갈 수 없으며 자신만의 차별화된 역량을 확보한 기업만이 생존을 넘어 시장을 선도할 수 있다”며 이같이 말했다. 그는 “부족한 부분은 배워서 한 걸음 더 나가고, 똑같은 실수는 줄여가야 하며 절차탁마의 자세로 역량을 쌓아갈 때 ‘밸류 넘버원(No.1) GS’로 거듭날 수 있다”고 강조한 뒤 “경쟁력 강화와 포트폴리오 확충으로 미래 성장동력을 발굴해야 한다”고 덧붙였다.

김승연 한화그룹 회장의 메시지도 미래를 향해 있었다. 미래경쟁력을 극대화하는 전사적인 체질개선이 강조됐다. 김 회장은 이날 서울 중구 장교동 한화빌딩에서 열린 신년하례회에서 신년사를 통해 “우리 계열사 중 10년 후에도 경쟁력을 유지할 기업들이 몇 개나 있는지, 미래시장에서도 통할 세계적 역량을 지닌 기업들은 있는지 냉정히 돌아봐야 한다”며 “단순히 비용을 절감하고 투자를 축소하는 소극적인 내실화가 아니라 지금부터 미래성장 전략을 고민하고 경쟁사보다 부족한 점을 보완해 내일의 기반을 더 적극적으로 다져야한다”고 역설했다. 그는 그러면서 “사업구조 선진화부터 제품과 기술개발, 일하는 방식에 이르기까지 구체적인 변화와 성과를 도출해야 한다”고 말했다.

조현준 효성 회장도 이날 시무식에서 “효성은 기술과 품질을 성공 DNA로 삼아 글로벌 회사로 성장해왔지만 과거 성취한 수준에 만족해 안주하는 모습이 보이고 있다”고 지적하면서 “고객과 시장의 목소리 에 답이 있고 그 안에서 할 일을 찾아야 한다”고 밝혔다.

롯데그룹은 지난해 천명한 ‘뉴롯데’에 초점을 맞췄다. 신동빈 회장은 이날 신년사를 통해 “(롯데는) 지난 50년 간 눈부신 성장을 해왔지만, 앞으로의 성장 추이는 과거와는 많이 다를 것”이라며 “불확실성과 변화의 시대 속에서 주인의식과 긍지를 가지고 자신의 업무에 최선을 다해 주시기를 바란다”고 했다. 신 회장은 이를 위해 ▷사회 트렌드 변화에 맞춘 새로운 가치 창출 ▷디지털 전환▷롯데 브랜드 가치 제고 ▷사회적기업으로의 전환 등 네가지 키워드를 제시했다.

정용진 신세계그룹 부회장도 과거와의 작별을 강하게 주문했다. 정 부회장은 신년사 사내방송을 통해 “기존과 같은 성장 방식은 앞으로 통하지 않는다”며 “‘세상에 없는 일류기업’이 되어야 하고, ‘스토리가 있는 컨텐츠’로 그것이 가능하리라 믿는다”고 말했다. 그는 “스토리가 있는 컨텐츠야말로, 경쟁사와 근본적으로 차별화하고, 고객들과의 공감을 통해 고객이 우리를 찾을 수 있게 만드는 강력한 무기다”라면서 “상품, 점포, 브랜드 등 우리가 가지고 있는 모든 컨텐츠를 다양한 스토리로 연결해 고객의 니즈에 맞춰 재편집해 낼 수 있는 역량을 새로운 핵심 경쟁력으로 확보해야 한다”고 말했다.

CJ그룹은 무술년 새해를 맞아 국내사업의 역량을 바탕으로 해외에서 공격적인 사업 확장을 통해 성장을 가속화하기로 했다.

손경식 CJ그룹 회장은 “기존 사업의 경쟁력 강화 및 사업확장을 위해 계열사별로 M&A를 보다 적극적으로 추진해야 하며 미래의 새로운 먹거리인 신성장동력을 찾는 일에도 매진해 목표 달성의 기반을 더욱 확고히 해야한다”고 강조했다.

이밖에 황창규 KT회장은 “KT가 평창올림픽에서 ICT 역량과 5G 리더십을 보여준다면 4차 산업혁명을 주도하는 ‘글로벌 플랫폼 선두기업’으로 발돋움 할 수 있다”며 5G 강조했다.


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