최근 3년간 230여개 현장 적용

LG전자 협력사인 금아금속 직원들이 협력사 아이디어 제안제도를 통해 LG전자와 함께 개발한 부품을 소개하고 있다. [LG전자 제공]
LG전자 협력사인 금아금속 직원들이 협력사 아이디어 제안제도를 통해 LG전자와 함께 개발한 부품을 소개하고 있다. [LG전자 제공]

LG전자가 협력사의 아이디어를 생산현장에 반영하며 상생협력을 실천하고 있다.

LG전자는 지난 3년 동안 협력사가 제안한 230여 건의 아이디어를 협력사의 생산현장에 적용해 110억 원 이상을 절감했다고 6일 밝혔다. 그 중 올해는 100여 건을 함께 개발해 약 50억 원을 절감했다.

LG전자에 따르면 협력사가 제품개발 단계부터 함께 참여하는 ESI(Early Supplier Involvement) 프로세스가 정착되면서 ‘협력사 아이디어 제안제도’가 활성화되고 있다.

LG전자는 2004년부터 협력사가 새로운 기술이나 부품을 개발하거나 설계, 품질, 제품 포장을 개선하는 등 생산성을 높일 수 있는 아이디어를 제안할 수 있도록 협력사 아이디어 제안제도를 운영하고 있다.

2012년부터는 체계적인 관리시스템을 구축해 모든 협력사가 언제든지 자유롭게 참여할 수 있도록 했다. 특히 최근 협력사가 제품 개발 초기부터 함께 참여하게 되면서 참여도가 눈에 띄게 늘었다고 LG전자는 설명했다.

LG전자는 등록된 아이디어 중 협력사가 독자적으로 수행하기 어려운 과제를 선정해 ▷기술 및 제품 개발 ▷시제품의 품질과 생산성 향상 ▷재무 지원 등을 해오고 있다. 공동 개발한 과제가 성과를 내면 LG전자와 협력사는 합의된 방식으로 배분한다.

협력사 아이디어 제안제도는 LG전자와 협력사가 공동으로 생산성을 높이고 새로운 가치를 창출하는 데 도움을 주는 ‘동반성장 모델’이다.

경남 창원에 위치한 금아금속은 이 제도를 활용해 부품 가공비용을 연간 약 6억7000만원을 절감했다.

정세희 기자