[헤럴드경제=황해창 기자] 한국농어촌공사(사장 이상무)가 강도높은 내부 개혁을 통한 ‘안전(Safety) 경영’ 추진에 나선다.

농어촌공사는 6일 △자체사업 조정 △강도 높은 경영효율화 △리스크 관리를 위한 제도개선 등을 통해 ‘공공기관 비정상의 정상화’를 주도하기로 하고 ‘안전경영’을 추진하기로 했다고 밝혔다.

농어촌공사는 우선 부서별 경비절감 목표부여와 예산절감 포상제, 재무안전 모니터링제도 도입 등 경영효율화를 도모하고, 공사 자체사업의 추진현황과 성과를 분석해 사업시기조정 또는 보류·취소 등 과감한 사업조정을 통해 부채를 감축하고 재무건전성을 높여간다는 방침이다.

이를 위해 정상화위원회 및 정상화추진반을 구성해 운영하고, 부채현황 등 공공정보에 대한 대내외 모니터링 체계를 강화해 공사 경영에 대한 사전 위험요인을 관리하고 ‘안전경영’을 위한 전사적인 노력을 기울일 계획이다.

또한 해외사업, 신재생에너지사업 등 지속가능경영을 위한 사업을 활성화하고 수익 확대를 통해 공사 사업구조의 다변화와 경영안정을 도모하기로 했다.

농어촌공사는 “지난해 총 부채는 7조6000억원 중 농지은행 사업으로 농업인에게 융자지원된 정부대행사업 부채와 농촌진흥청 이전에 따른 종전부동산 매입으로 발생한 특별회계부채 등을 제외하면 부채는 4738억원(6.2%)”이라며 “전체 부채비율은 402%지만 실질적인 상환의무를 갖는 부채비율은 25%로 건전한 재무상태를 유지하고 있다”고 밝혔다.

농어촌공사는 활발한 노사소통과 안전경영을 위한 전사적 노력을 통해 공공기관 비정상의 정상화와 국민에게 신뢰받는 지속가능경영을 위한 기틀을 확보해 나갈 계획이다.


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