CJ올리브네트웍스의 자기주도 성장 프로그램 ‘러닝클럽’구성원 모습 [CJ올리브네트웍스 제공]
CJ올리브네트웍스의 자기주도 성장 프로그램 ‘러닝클럽’구성원 모습 [CJ올리브네트웍스 제공]

CJ올리브네트웍스가 자기주도 학습을 지원하는 ‘오픈클래스 러닝클럽(이하 러닝클럽)’ 시즌 3 운영을 성공적으로 마쳤다고 7일 밝혔다.

올해로 3년째를 맞은 러닝클럽은CJ올리브네트웍스 임직원들이 자발적으로 꾸리는 학습 모임이다. 6주에서 12주 동안 목표를 설정해 자율적으로 학습한 후 결과물을 제출하면 교육비를 지원받을 수 있는 프로그램이다.

학습 모임은 최소 4인에서 최대 8인으로 구성돼야한다. ▷과제해결형(업무관련 스킬 향상) ▷역량개발형(업무 관련 시험 준비) ▷목표성취형 등 크게 3가지 유형에 따라 학습 조직을 신설할 수 있다.

CJ올리브네트웍스는 지난해까지 3개 시즌을 진행했다. 그 결과 104개 클럽이 구성됐고, 642명의 직원들의 참여했다. 이는 전체 인원의 약 44% 해당한다. CJ올리브네트웍스는 “러닝클럽으로 사내 자율적인 학습 문화 형성과 임직원 성장 지원은 물론, 실제 업무에도 적용하여 고객 만족과 업무 효율성까지 높이는 성과를 만들었다”고 밝혔다.

고객 A사는 해외 점포 운영 시, 창업 의뢰인이 직접 지역을 선택한 뒤 본사에서 승인하는 방식으로 업무를 진행했다. 전문 분석 시스템이 없어 1개 점포 검토 기간이 평균 10일 소요됐다. 이에 CJ올리브네트웍스 직원 8명은 러닝클럽을 통해 클라우드 기반의 분석 서비스를 구현했다.

이 서비스는 해당 국가의 공공 센서스 데이터, 지역별 범죄율 데이터, 지도API를 활용한 점포 정보 등 주요 데이터를 실시간으로 확인할 수 있도록 했다. 서비스 적용 후 점포 검토 기간은 10일에서 1일로 단축됐다.

한 클럽 구성원들은 데이터분석 전문가(ADP) 자격증을 취득했다. 이들은 빠르게 변화하는 채용 시장에서 인재를 확보하기 위해 HR 데이터를 시각화해 제공하는 솔루션을 개발했고, 현재 CJ그룹 디지털 채용 플랫폼인 ‘CJ TAS(Talent Acquisition System)’에 활용되고 있다.

CJ올리브네트웍스는 이달 중순부터 시작하는 러닝클럽 시즌4를 확대 운영할 계획이다. 기존 직무 영역에만 국한되던 학습 주제를 리더십 및 어학 분야로 확장하고, 우수 클럽 포상 강화, CJ 인공지능(AI) 센터 및 계열사 연계 프로그램 등을 진행한다.

장영동 CJ올리브네트웍스 인사담당은 “일하기 좋은 기업은 구성원의 학습을 장려하고 기술을 공유하는 등 성장을 지원하는 문화가 형성된 곳”이라며 “공통의 주제를 가진 직원들이 모여 적극적으로 학습하면서 개인 역량 향상은 물론 업무적으로도 좋은 성과를 얻고 있다”고 했다.

박로명 기자


dodo@heraldcorp.com