16주년 창립기념식서 직원들에 강조 2020년 아시아 리딩 뱅크 도약 시동 [헤럴드경제=신소연 기자]조용병 신한금융지주 회장이 직원들에게 2020년 아시아 리딩 금융그룹으로 도약하려면 미래 성장엔진을 장착하라고 주문했다. 특히 적극적인 이종 업종과의 제휴를 통해 금융분야의 경쟁자 뿐 아니라 비(非)금융분야에서도 배울 점을 찾고, 신시장 발굴을 위해선 언제든 기업 인수ㆍ합병(M&A)에 나설 수 있다고 강조했다.

조 회장은 1일 서울 중구 신한금융 본사에서 ‘지주 창립 16주년 기념식’을 열고, 이같은 내용의 기념사를 했다.

조 회장은 “10년 전 과감하고 발 빠른 사업 포트폴리오 업그레이드에 힘입어 신한은 한국 금융의 리더로 굳건히 자리잡았다”면서도 “코닥, 노키아 등 포트폴리오 혁신을 주저한 기업들은 역사의 뒤편으로 사라지고 말았다. ‘과거의 성공 속에 쇠망의 씨앗이 있다’는 교훈을 한시도 잊어서는 안 된다”며 ‘1등 자리’에 안주해서는 안된다는 점을 강조했다.

그는 이어 2020년 신한금융이 아시아 리딩 금융그룹이 되고자 실천 중인 ‘2020 프로젝트’의 5가지 방향을 제시했다. 이는 ▷포트폴리오의 미래지향적 재구축 ▷원 신한(One Shinhan) 전략의 강력한 실행 ▷기회와 리스크에 대한 확장된 탐색 ▷몰입과 열정의 강화 ▷따뜻한 금융을 포함한 신한 문화 재창조 등이다.

조 회장은 우선 “일하는 방법과 시스템을 국내 최고를 넘어 월드 클래스 스탠다드(world class standard) 수준으로 높이자”고 강조했다. 그는 “아마존 등 이종 업종과의 전략적 제휴를 통해 확장된 시각에서 혁신을 도모하는 한편 새로운 시장과 성장 기회 발굴에 매진해야 한다”며 독려했다. 이를 위해서는 기회가 왔을 때 M&A 등 다양한 방안을 적극 추진하는 한편, 선제적 리스크 관리를 통해 종합적으로 대응해야 한다고 강조했다.

그는 또 “그룹사간 막힘과 단절이 없는 최상의 고객 경험을 제공해야 한다”며 “‘그룹사’라는 내부의 구분에서 벗어나 업권별 칸막이와 고객의 불편함을 없애고 금융의 본질에 집중하는 ‘원 신한(One Shinhan)’ 구현은 지주사 체제의 존재 이유이자 최고의 가치”라고 강조했다.

조 회장은 이어 “몰입과 열정이 넘치는 일터를 만들어 일하는 즐거움과 의미를 찾고 성장할 수 있어야 한다”며 “직원들이 일과 생활의 균형을 유지할 수 있도록 현장의 리더들이 신경을 써달라”고 당부했다.

그는 마지막으로 “혁신적인 벤처와 중소기업에 대한 맞춤 지원 및 중금리 대출 확대를 통한 서민 지원 등으로 상생(相生)의 선(善)순환을 키워나가자”고 덧붙였다.


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