[헤럴드경제=손미정 기자] 최태원 SK그룹 회장이 급변하는 경영환경 속에서 기업의 새로운 성장을 도모하기 위한 경영전략으로서 ‘사회적 가치’를 주목해야한다고 강조했다.

최 회장은 9일 중국 하이난다오(海南島)에서 열린 보아오포럼의 ‘격변기 기업의 새로운 역할(A New Mandate for Business in a Time of Transformation)’을 주제로 한 조찬 포럼에 참석해 이 같이 밝혔다.

최 회장은 이 자리에서 “기업들이 주주, 고객 등 직접적 이해관계자를 위한 경제적 가치 외에 일반 대중, 시민단체, 정부 등 다양한 이해관계자를 위한 사회적 가치도 만들어 내야만 급변하는 경영환경 속에서 안정적인 성장이 가능하다”고 밝혔다.

또한 최 회장은 이 같은 사회적 가치 창출이 기존 시장과 고객을 놓고 서로 뺐거나 뺐기는 제로 섬(Zero-Sum) 게임이 아니라 다양한 시장 플레이어들과 함께 성장하며 새로운 시장을 만들어 나갈 수 있는 혁신적인 경영전략이라고 강조햇다.

포럼 참석자들은 최 회장이 제시한 사회적 가치 경영이 미래를 위한 혁신의 방법론이 될 수 있다는 데 공감했다.

한스 파울 뷔르크너(Hans-Paul Bürkner) 보스턴 컨설팅 그룹 회장은 사회ㆍ경제적 약자 배려, 환경보호 등 ‘착한 경영’으로 사회적 영향 점수가 상위 10% 이내에 속해 있는 기업은 중간 그룹(50%)에 비해 기업가치(3~19%)와 마진율(0.5~8.2%P) 측면에서 프리미엄이 붙는다고 설명했다. 사회적가치 창출이 기업가치와 성과로 이어진다는 분석이다.

세계은행 부총재를 역입한 베이징대 린이푸(林毅夫) 교수는 사회적 가치 경영은 중국의 경제정책과 우선 순위를 정하는데 참고할 만한 비즈니스 모델이라고 밝혔다. 중국의 대표적인 경영대학원(MBA)인 장강상학원(長江商學院) 샹빙(項兵) 총장은 사회적 가치를 키우는 방향으로 경영하는 기업이 많아져야 중국의 미래를 혁신할 수 있다고 강조했다.

이 자리에서 최 회장은 사회적 가치를 경영에 접목한 SK의 실천 사례도 함께 소개했다. 이와 함께 최 회장은 사회적 가치를 앞세운 새로운 경영전략의 3가지 방법론으로 ▷경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 추구하는 DBL(Double Bottom Line)과 사회적 가치 측정 ▷기업의 유무형 자산을 사회적 가치 창출을 위한 인프라로 활용하는 공유 인프라 ▷사회적 가치 창출 전문가와 함께 협력하는 사회적 기업 생태계 조성을 제시하고, 이를 기업경영에 적극적으로 활용해야 한다고 밝혔다.

최 회장은 이날 포럼 참가자들이 사회적 가치 창출에 공감대를 표한 것과 관련 “SK그룹이 변화하려는 방향성에 대한 확신과 개선 방향에 대한 교훈을 얻었다”며 “SK그룹은 중국을 비롯한 글로벌 차원에서도 사회적 가치 창출을 위해 지속적인 노력할 것인 만큼 이 같은 SK그룹의 실험과 시도에 전 세계 많은 기업들이 동참하고 협력해 주길 바란다”고 밝혔다.

최 회장은 이날 포럼이 끝난 뒤에는 쉬친(許勤) 허베이(河北) 성장, 마윈(馬雲) 알리바바 회장, 중국 음성인식 인공지능 서비스업체 아이플라이텍(iFLYTEK) 류칭펑(劉慶峰) 회장, 중국 1위 서버업체 인스퍼(Inspur)그룹 쑨피수(孫丕恕) 회장 등 정ㆍ재계 인사들과 회동을 갖고 중한 민간경제 협력 방안에 대해 논의했다.

오는 10일 최 회장은 국유자산감독관리위원회 샤오야칭(肖亞慶) 주임과 만날 예정이며, 11일에는 시진핑(習近平) 주석이 초청한 재계 간담회에 한국 기업 대표 자격으로 참석할 예정이다.