특화시장 선점 ‘수익성 제고’ 강조

해외 수주역량 강화 ‘전사적 지원’

[헤럴드경제=양영경 기자] 하석주 롯데건설 대표이사〈사진〉는 올해 수익과 내실 강화에 초점을 맞추겠다고 강조했다.

하 대표는 2일 임직원에게 보낸 신년사에서 올해 경영목표를 달성하기 위한 슬로건을 ‘2020! 내실성장을 통한 미래시장 개척의 해!’로 정했다며 이같이 밝혔다.

하석주 롯데건설 대표이사 사장 [롯데건설]
하석주 롯데건설 대표이사 사장 [롯데건설]

그는 “롯데건설이 외부 환경변화에 흔들리지 않고, 글로벌 건설사로 한 단계 더 도약하기 위해서는 수익과 내실 강화에 중점을 둬야 한다”며 “향후 발생 가능한 외환·유동성 위기에 철저히 대비하면서 미래 먹거리 확보를 위한 회사의 경쟁력과 체질을 강화하는 한해로 삼아야 한다”고 했다.

하 대표는 수익성 제고를 위해 “임대사업과 개발사업의 특화시장을 선점하고 화공플랜트 대규모 프로젝트 수행 역량을 고도화하며, 단순시공 형태를 벗어나 밸류체인의 전후방 확장을 통해 수익성 개선을 할 수 있도록 노력해야 한다”며 “특히 올해는 매출정체와 원가상승 압력이 클 것으로 판단되므로 철저한 사업일정 준수와 사업예산·실행원가 통합관리 시스템을 구축해 리스크 관리에 최대한 노력을 기울여야 한다”고 했다.

글로벌과 미래시장 개척 강화도 당부했다. 그는 “베트남, 인도네시아 등 2년 전부터 본격적으로 진출한 동남아 전략국가 시장의 수주역량을 강화하려면 차별화된 사업모델을 구축하고, 철저한 사업성 분석과 신뢰성 있는 현지 파트너사 발굴로 사업을 확대해야 한다”며 “국가·공종별 주력시장과 신상품 개발을 위한 현지화를 전사 차원에서 적극적으로 지원하겠다”고 했다.

이 외에 기본과 원칙을 통한 브랜드파워 강화, 스마트한 조직문화 조기 정착도 언급했다. 하 대표는 “사물인터넷(IoT), 3차원(3D), 스마트홈 시스템 등 스마트한 건설환경을 확대하고, 이미 구축한 차세대 전사적자원관리(ERP) 시스템을 적극적으로 활용해야 한다”며 “올해 예정된 대규모 화공플랜트 프로젝트에서 최신 IT 시스템을 조기에 정착해 운영해 나가야 한다”고 말했다.

이어 직원들에게는 트렌드를 따라 가는 것이 아니라, 스스로 시장의 틀을 바꾸는 ‘게임 체인저’가 돼야 한다고 전했다.