라이언 워커 싸이티바 디렉터

넷제로 표준 개정 등 글로벌환경 급변

탄소발자국 실측 데이터가 수주 핵심

운송망 현지화 등 지속가능성에 중점

내년 가동 송도 허브는 친환경 거점

“지속가능성 목표를 세우고 선언하는 시기는 끝났습니다. 이제는 실제 데이터로 탄소 감축을 입증해야 하는 실행의 시대입니다.”

글로벌 생명과학 선도기업 싸이티바의 지속가능성 프로그램을 총괄하는 라이언 워커(사진) 시니어 디렉터는 최근 헤럴드경제와의 단독 인터뷰에서 과학기반감축목표(SBTi) 넷제로 표준 개정 등 급변하는 글로벌 기준 환경 속 한국 바이오·제약 산업의 생존 해법을 이같이 제시했다.

그는 특히 매출이 두 자릿수로 급성장하는 한국 바이오 기업에 기존 지출 기반 탄소 추정치는 성장을 멈추라는 구조적 모순을 안긴다고 지적했다. 정밀하게 측정된 제품 탄소발자국(PCF) 실측 데이터를 확보하고 공유하는 것이 글로벌 넷제로 표준 파고를 넘을 해법이라는 설명이다.

싸이티바는 바이오의약품 개발 및 제조 전 공정에 필수적인 원부자재와 기술, 분석 솔루션을 공급하는 글로벌 기업이다. 1733년 설립된 와트만을 비롯해 단백질 정제의 글로벌 표준인 악타(ÄKTA), 세포 배양의 하이클론(HyClone) 등 300년이 넘는 바이오 공정 기술 유산을 품고 있다. 전 세계 40여 개국에서 1만5000여명의 임직원이 근무하며, 미국 식품의약국(FDA) 승인을 받은 대다수 바이오의약품이 싸이티바의 기술을 거쳐 생산된다.

전사 지속가능성 전략을 이끄는 워커 디렉터는 미국 해병대 장교 출신으로 2004년 한국 해병대와 연합 훈련을 치른 인연이 있다. 전역 후 바이엘을 거쳐 2007년 싸이티바의 전신인 GE에 합류한 뒤 13년 이상 상업 유통망과 고객 파트너십을 이끌어온 비즈니스 현장 전문가다.

22년 만에 한국 땅을 밟은 그는 지난 3일 헤럴드경제와의 인터뷰에서 “당시 한미 해병대가 긴밀히 연합 작전을 펼쳤던 것처럼, 넷제로 역시 단일 기업의 단독 플레이로는 절대 달성할 수 없다”며 “원부자재 공급사부터 바이오의약품 제조사까지 전체 공급망이 데이터로 긴밀히 연대해야 한다”고 강조했다.

워커 디렉터는 최근 SBTi 기준 개정(V2.0 확정 및 검증 본격화)의 실무적 파급력을 ‘데이터의 정밀화’로 규정했다. 단기 목표가 다가온 지금은 구체적인 이행 계획과 입증 가능한 데이터 보증이 필수 요건으로 자리 잡았기 때문이다. 그는 “바이오제약 산업 온실가스의 90~95%는 원부자재 조달과 물류 등 가치사슬 전반(Scope 3)에서 발생한다”며 “이제는 기업 단독으로는 넷제로를 달성할 수 없는 국면에 들어섰다”고 설명했다.

워커 디렉터는 “현재 대다수 업계가 쓰는 지출액 기반 계산법의 치명적인 문제는 배출량을 줄이려면 돈을 덜 쓰는 것 외에 방법이 없다는 점”이라며 “한국 바이오 산업처럼 급성장하는 기업에 돈을 덜 쓰고 사업을 줄이라고 요구할 수는 없다”고 지적했다. 이어 “싸이티바는 3년 전부터 추정치 계산을 멈추고 실제 제품 제조와 공정 탄소를 물리적으로 측정하는 ‘실측 데이터(Physical Data)’ 전환 작업을 진행해 왔다”며 “이번 주 만난 핵심 고객사들의 1순위 요청 역시 실측 PCF 데이터 공유였다”고 밝혔다.

친환경 공정 전환 비용 부담에 대해서는 “지속가능성이 비용을 가중시키고 비즈니스와 상충한다는 것은 명백한 오해이며, 둘은 완전히 윈윈할 수 있다”고 반박했다. 실제 사례로 “가치사슬 배출량의 큰 비중을 차지하는 운송 부문에서 글로벌 고객사와 협의해 역내 제조 거점에서 원부자재를 조달하도록 물류망을 개편해 300만달러(약 41억원) 이상의 운송 비용 절감과 수천 톤의 탄소 배출 감축을 동시 달성했다”고 밝혔다. 싸이티바는 싱글유즈(일회용) 플라스틱 폐기물에 대해서는 폴리카본과의 수거·재활용과 함께 미국 위스콘신대 매디슨과 플라스틱을 분해해 원래 구조로 재결합하는 고급 재활용(STRAP) 연구를 진행 중이다. 규제가 강화되는 과불화화합물(PFAS) 역시 무균 필터 신제품 ‘수퍼 프라임(Supor Prime)’ 등 PFAS-free 라인업을 상용화했다.

인천 송도에 구축 중인 6100㎡ 규모의 ‘싸이티바 코리아 이노베이션 허브’는 이러한 글로벌 넷제로 실행 체계의 거점이다. 워커 디렉터는 “송도 허브에는 필터 생산 시 사용되는 용수의 60~80%를 현장에서 정화해 재활용하는 친환경 수처리 시설을 구축하고 있다”고 설명했다. 2027년 상반기부터 필트레이션 제품이 양산되면 항공 운송에 의존하지 않고 현지 조달이 가능해져 국내 고객사의 Scope 3 배출을 낮추고 공급망 회복력을 끌어올리게 된다.

워커 디렉터는 한국 바이오 기업들을 향해 “불과 4~5년 만에 삼성바이오로직스를 필두로 한 한국 기업들이 공급망 표준을 앞장서서 끌어올리고 있다”며 “글로벌 지속가능성 프레임워크에서 자신들이 지닌 영향력을 과소평가하지 말고, 글로벌 공급사에 탈탄소 로드맵과 실측 데이터를 더 강하게 요구(Push us)해 초격차 경쟁력을 완성해야 한다”고 강조했다.

최은지 기자


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