- 위성백 사장 취임 후 첫 인사 단행…“전 직원 40% 가량 전환배치로 분위기 쇄신” - 공공서 강화 통한 일자리 창출, 금융취약계층 재기 지원 확대 등 위한 조직개편도

[헤럴드경제=배두헌 기자] 예금보험공사는 작년 9월 위성백<사진> 사장 취임 이후 첫 인사를 단행했다고 20일 밝혔다.

성과가 우수한 팀장 9명을 부서장으로 신규 보임하고, 부서장의 74%를 교체하는 대규모 인사다.

인사의 특징은 조직활력 제고 및 새로운 비전 달성을 위해 젊고 유능한 인력을 주요 부서장에 신규 보임한 것이다.

차등보험료율제 정교화 등을 통해 부실금융회사 부실 사전예방 업무를 수행하는 리스크평가실과 직원의 직무능력 개발 및 조직문화 개선업무를 담당하는 인재개발실장엔 신규 보임 부서장을 각각 배치했다.

전 직원의 40% 가량도 전환 배치하는 등 대규모 인사를 통해 조직분위기를 쇄신하고자 했다는 게 예보의 설명이다.

특히 기존 관행과는 달리 부서장, 팀장 등 관리자를 대상으로 최고경영자(CEO)가 직접 1:1로 경력경로(Career path) 상담 및 배치희망 등 의견을 수렴했다.

직원들의 선호를 최대한 반영하면서도 직원의 전문성과 특성을 감안해 적재적소에 인재를 배치하자는 취지다.

세대와 성별 등 조직 내 다양성을 포용하기 위해 인사담당 부서장 및 조직문화 담당 팀장에는 최초로 여성관리자를 배치했다.

예보는 “여성관리자 배치를 통해 향후 조직문화 쇄신 및 여성관리자 확대의 기반을 마련했다”고 강조했다.

인사와 함께 조직개편도 이뤄졌다.

선제적 위기대응력 강화, 사회적가치 제고 등 공공성 강화를 통해 일자리 창출과 금융취약계층 재기 지원 등 사회적가치 제고 업무를 체계적, 효율적으로 수행하기 위함이다.

예보는 공공기관으로서 ‘따뜻한 금융’을 실현하기 위해 고객경영지원실을 사회적가치경영부로 확대 개편하고, 리스크 관리와 부실금융회사 정리 업무간 연계성을 강화했다고 설명했다.

구조조정단계에 따라 조직과 인력의 신속하고 유연한 전환이 가능하도록 업권별로 부보금융회사 리스크관리와 정리 업무를 한 부서에서 수행하는 매트릭스 조직도 도입했다.

예보 관계자는 “이번 2019년도 상반기 조직개편 및 인사를 통해 예금자 보호 및 금융제도의 안정성 유지라는 공사 본연의 목적을 달성할 수 있도록 최선의 노력을 다할 것”이라고 밝혔다.


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