흙 쌓아 산 이루면 비바람이 인다” 순자 권학편 ‘積土成山’ 성어 인용

경험을 쌓아 데이터베이스 구축 임원모임서 CEO등 경영진에 당부

‘흙을 쌓아 산을 이루게 되면(積土成山ㆍ적토성산) 그 속에서 자연스레 비와 바람이 일어난다(風雨興焉ㆍ풍우흥언)’ <순자(荀子) 권학편(勸學篇)>

허창수 GS 회장<사진>이 그룹 경영진에게 순자 권학편의 어구를 인용하며 “당장의 성과에 연연하지 말고 장기적 관점에서 시간과 자원을 지속적으로 투자하라”고 당부했다.

진정한 실력은 경험을 데이터베이스로 쌓아가는 것에서부터 시작되기에 실행 과정에서 발생하는 성공체험과 시행착오를 차근차근 축적하다보면 어느덧 독보적 역량이 구축돼 탁월한 성과로 이어질 것이라는 설명이다.

19일 GS에 따르면 허 회장은 이날 서울 강남구 논현로 GS타워에서 열린 2분기 GS 임원 모임에서 이같이 주문했다. 임원 모임에는 GS그룹 계열사 최고경영자(CEO) 등 경영진 150여명이 참석했다.

허 회장은 이어 “변화의 속도가 빠를 때는 업(業)의 본질을 꿰뚫고 근원적 경쟁력을 강화하는 노력을 기울여야 한다”며 “고객과의 접점에 있는 현장에서 시장의 변화를 감지하고 민첩하게 대응해 나가야 새로운 사업기회를 선점할 수 있다”고 강조했다.

스스로 ‘우리가 무슨 일을 하고 있는지’, ‘어떠한 변화가 있을지’를 되물어 명확히 이해하고 고객과 시장에 새로운 가치를 창출해나갈 때 지속 성장할 수 있음을 명심하라는 주문이다.

창의성과 다양성을 장려하는 유연한 조직문화 구축도 당부했다.

허 회장은 “최근 첨단 정보기술(IT) 기업이 자동차 산업에 뛰어들고, 온라인ㆍ오프라인 유통채널의 구분이 모호해지는 등 산업간 경계가 빠르게 무너지고 있다”면서 “이러한 변화와 혁신의 시대에는 창의성과 다양성을 장려하고 경계를 넘나들며 융합할 수 있는 조직문화가 중요하다”고 강조했다.

이어 “아무리 뛰어난 하드웨어라도 그것을 실행할 수 있는 소프트웨어가 뒷받침되지 않는다면 그 빛을 발할 수 없다”면서 “신속하고 자율적으로 의사 결정할 수 있는 유연한 조직 구조와 열린 조직문화를 구축하는 데 앞장서 달라”고 말했다. 기업 시민으로서의 사명감을 가져달라는 주문도 나왔다.

허 회장은 “국내 정치ㆍ경제 전반적으로 어수선한 상황”이라면서 “이럴 때 일수록 중심을 잡고 미래를 준비해야 함은 물론, 기업 시민으로서 사명감을 갖고 맡은 바 역할을 충실히 해야한다. 국내 경기 활성화와 양질의 일자리 창출에 이바지할 수 있도록 노력해달라”고 당부했다. 발전사업 확장과 케이(K)뱅크 투자 등 GS의 새로운 도전에 대한 평가와 격려도 이어졌다.

허 회장은 “최근 GS동해전력 및 GS EPS 4호기 상업운전 시작으로 민간 발전사로서 최대 발전 용량을 보유하게 됐다. GS리테일이 투자한 케이(K)뱅크도 온라인 서비스 개시로 우리가 보유한 편의점 등 오프라인 플랫폼과 시너지를 낼 것으로 기대된다”며 “새로운 도전을 통해 GS의 미래 성장의 초석을 마련하고 있다”고 경영진을 격려했다.

GS의 민간발전 자회사인 GS EPS는 충남 당진에 운영중인 1500MW 규모의 LNG복합 화력발전소 3기, 아시아 최대규모인 100MW급 바이오매스 발전소 운영에 이어 최근 LNG를 직도입해 경쟁력을 높인 900MW급 4호기도 성공적으로 상업가동을 시작한 상태다.

지난달엔 GS동해전력이 600MW급 1호기가 상업운전을 시작하면서 GS는 전체 약 4.5GW의 발전자산을 보유, 민간발전사로는 최대 발전용량을 보유하게 됐다.

한편, GS리테일이 투자한 인터넷은행 1호 케이뱅크는 출범 2주만에 가입자수 20만명을 돌파한 가운데, GS 측은 GS25가 오프라인의 고객 접점에서 고객을 연결하는 플랫폼 역할을 하면서 금융과 유통이 융합되는 혁신적인 모델로 자리매김할 것으로 기대하고 있다.

배두헌 기자/


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