[헤럴드경제=김성우 기자] 사명 변경 4년을 맞은 BGF가 이니셜에 ‘Be Good Friends(좋은 친구)’라는 새로운 의미를 더했다. BGF의 한 관계자는 가맹점주와 대한민국 사회에 역할과 책임을 다하겠단 의미를 담았다고 했다.
BGF는 출범 4주년을 맞아 새로운 슬로건과 함께 새로운 아이덴티티 를 선포한다고 밝혔다.
BGF는 최근 사회공헌 활동에 분주하게 움직이고 있다. ‘여성안심지킴이 집’, ‘사랑의 동전 모으기’, ‘태극기 게양 및 나눔 활동’ 등 공익 캠페인을 진행했다. 이달부터는 어린이, 장애인, 저소득층 등 지역과 세대를 아우를 수 있는 BGF만의 새로운 사회공헌 프로그램도 선보인다.
지난해에는 전국 23개 물류거점과 1만 여 점포 네트워크를 활용하는 안전 시스템 ‘BGF 브릿지’도 구축했다. 메르스 사태 당시 마을 전체가 격리된 전라북도 순창군의 장덕마을, 관광객 6만 여명이 고립됐던 제주공항에 응급구호세트를 긴급 수송하는 성과도 거뒀다.
이런 상생활동에 이어 BGF는 가맹점들의 경쟁력 강화와 수익성 향상을 위해 노력한다는 방침이다. BGF리테일은 지난 해 2012년 대비 51% 증가한 4조3342억 원의 매출을 올렸다. 영업이익은 1836억원이었다. 하지만 이런 이익이 가맹점에 까지 제대로 전달되지 않는다는 지적이 많았다.
이에 가맹 시스템을 개선해 신규 가맹점주의 경우 가맹점주의 매출 이익 배분율을 최대 80%까지 높일 수 있는 새로운 가맹형태를 제시했다. 심야 운영 여부도 가맹점주가 자유롭게 선택할 수 있도록 했다.
또 질적 성장 전략을 노려 ‘BGF 상품연구소’를 개소했다. 연구소는 ‘CU 도시락’ 등 인기 메뉴를 내놨다.
BGF에 따르면 이런 노력에 힘입어 최근 3년간 가맹점의 수익이 두 자릿수 이상 신장했다. 업계는 다양한 상품 개발이 수익율 개선을 가져왔다고 평가했다.
홍석조 BGF 회장은 “이를 위해 앞으로도 내실 있는 성장과 함께 BGF만의 차별화 된 사회공헌을 위한 중장기 비전을 마련할 것”이라며 “새로운 기업 아이덴티티 ‘Be Good Friends’에는 고객과 가맹점주, 지역사회의 좋은 친구가 되겠다는 BGF의 굳은 의지를 담았다”고 말했다.