최윤범 고려아연 회장. [고려아연 제공]
최윤범 고려아연 회장. [고려아연 제공]

[헤럴드경제=김벼리 기자] 최윤범 고려아연 회장이 핵심광물 경쟁력 강화를 위해 앞으로 5년간 제품 포트폴리오를 30여종으로 확대한다고 밝혔다.

28일 연합뉴스에 따르면 최 회장은 최근 주주들에게 보낸 11번째 서한에서 이 같은 내용의 성장 전략을 제시했다.

최 회장은 “지난 20년간 고려아연 온산제련소가 생산하는 금속과 소재, 부산물은 12종에서 현재 20여종으로 늘었다”며 “많은 제련기업이 외면한 폐기물에서 회수와 정제 가능성을 찾아 이를 제품화했고 주기율표 전반에서 가치를 확보하는 사업을 설계했다”고 말했다.

이어 “고객과 고객의 니즈, 빠르게 변화하는 시장과 교류하는 과정에서 고려아연은 경쟁력을 추가로 확보할 수 있는 새로운 제품을 탐색하고 있다”며 “향후 5년간 제품 포트폴리오를 현재 20여종에서 30여종으로 확대하고자 한다”고 했다.

최 회장은 제품 포트폴리오 다각화 전략을 ‘주기율표 룰렛 전략’으로 소개했다. 안티모니·금·은 등 시장에서 강세를 보이는 금속이 계속 달라지는 만큼 포트폴리오를 확대해 특정 금속에 대한 의존도를 낮추고 다양한 제품에서 수익을 창출하겠다는 계획이다.

최 회장은 미국 통합제련소 건설 사업인 ‘프로젝트 크루서블’도 하나의 성장축으로 제시했다. 그는 “프로젝트 크루서블은 고려아연이 50여년에 걸쳐 축적한 독자 기술과 운영 역량 위에 전략적 파트너십과 미국 정부의 정책적·재정적 지원을 결합한 사업”이라며 “글로벌 핵심광물 공급망의 안정성을 높이고, 고려아연을 전략산업이 신뢰할 수 있는 장기 공급 파트너로 자리매김하게 할 것”이라고 했다.

지난 9일 임시 주주총회 결과에 대해서는 “주주 여러분의 신뢰와 기대가 담겨 있다고 생각한다”며 “원칙에 따른 실행과 지배구조 개선, 지속가능한 가치 창출로 고려아연을 더 단단하게 만들어 가겠다”고 했다. 당시 임시주총에서는 고려아연 이사회가 추천한 백인규 후보가 경영권 분쟁을 벌여온 영풍·MBK파트너스 측 후보를 제치고 감사위원에 선임됐다. 시장에서는 고려아연이 경영권 방어에서 한층 유리한 고지를 점했다는 평가가 나왔다.


kimstar@heraldcorp.com