‘창동경제엔진추진단’ 핵심 부서만 참여하는 소규모 회의 체제로...빠르고 효율적인 대응 위해 구청장-사업부서 머리 맞대고 고심

김동욱 도봉구청장
김동욱 도봉구청장

[헤럴드경제=박종일 선임기자]서울 도봉구(구청장 김동욱)가 서울아레나 개관을 앞두고 구정 핵심 현안의 실행 속도를 높이기 위해 ‘창동경제엔진추진단’ 운영 방식을 프로젝트별 ‘핀셋회의’ 체계로 전면 전환했다고 밝혔다.

당초 구는 민·관 및 유관기관이 폭넓게 참여하는 대규모 추진단을 운영해왔으나, 사업 범위가 넓어 실무 조율과 신속한 실행에 한계가 있었다.

이에 구는 관행적인 총괄 회의 구조를 탈피하고, 프로젝트 단위로 연관 부서 3~5개와 핵심 관계자만이 참여해 쟁점을 ‘콕’ 집어 다루는 ‘핀셋 회의’ 방식을 지난달 전격 도입했다.

김동욱 도봉구청장이 직접 주재하는 ‘핀셋 회의’는 부서 간 칸막이를 허물고 현안의 명확한 사업 방향성과 실행 과제를 함께 논의한다.

회의에서 결정된 사안은 사업 부서가 복잡한 절차를 생략하고 즉각 실행에 옮긴다.

현재까지 총 3회에 걸쳐 열린 핀셋 회의에서는 각각 ▷창동역~서울아레나 구간 보행환경 개선 ▷숙박 활성화 ▷창동역 인근 주민 일상 지키기를 주제로 집중 논의가 이루어졌다.

구는 앞으로도 핀셋 회의를 차례로 이어가며 현안 발굴부터 쟁점 조율, 의사결정 및 현장 집행까지 단숨에 이어지는 탄탄한 추진 체계를 확립해 나갈 계획이다.

김동욱 도봉구청장은 “서울아레나 개관은 도봉의 미래를 새롭게 바꿀 중요한 기회인 만큼, 창동경제엔진추진단이 형식을 탈피해 빠르고 효율적인 변화를 만들어 나가야 한다”며“앞으로도 현장의 애로사항을 직접 챙기고, 부서와 함께 실질적인 해법을 도출해 사업을 속도감 있게 완수해 나가겠다”고 강조했다.


seouldream01@heraldcorp.com