최근 대구 롯데백화점 상인점 동문광장에서 열린 ‘제1회 대구화훼박람회’에서 여러 꽃과 식물이 시선을 끌고 있다. 롯데백화점은 지역 화훼농가 판로 개척 및 지역경제 활성화를 위해 이번 행사를 마련했다고 밝혔다. 행사에는 250여개 화훼농가와 꽃집이 참여했다. [연합]

[전문] 웰니스(Wellness)는 웰빙(well-being)·행복(happiness)·건강(fitness)의 합성어다. 2000년대 이후 등장한 개념으로 신체·정신·사회적 건강이 조화를 이루는 이상적인 상태를 이르는 말이다. 최근 들어 국민 개인의 입장에서는 생애주기별 다양한 지원정책과 함께 신체·정신건강 증진에 관심이 높은 편이다. 특히 코로나19 등 감염병 시대, 저출산·고령화 시대의 위기를 극복하고 시민들이 보다 일상의 행복을 더 누리는 것을 최고 가치로 여기는 분위기다. 헤럴드경제는 이같은 맥락에서 국민 들에게 힐링을 선사할 수 있는 다양한 웰니스 콘텐츠를 발굴 중이다. 특히 ‘웰니스 행정’을 표방하면서 관련 산업 복지를 증진키 위한 기관들의 노력도 소개 중이다.

[헤럴드경제=김영상 기자(정리)·글=양정원 웰니스 팀장] 정부가 코로나19로 직격탄을 맞은 화훼산업을 되살리기 위해 팔을 걷어붙였다. 농림축산식품부 원예경영과(과장 김호균)는 국민들이 일상생활에서 자연스럽게 꽃을 접하고 소비할 수 있도록 다양한 캠페인과 제도적 보완책 마련에 총력을 기울이고 있다.

코로나19가 확산된 지난 3년여 동안 화훼산업은 위축될 수밖에 없었다. 국내 화훼산업은 각종 행사용 꽃 소비의 비중이 높기 때문이다. 반면 수입 꽃은 코로나 시기에도 수입액이 연간 1억 달러(약 1300억 원)를 돌파하는 등 역대 최고치를 기록한 것으로 나타났다. 수입 시장은 국내 화훼 판매액의 4분의1 수준에 이른다. 코로나로 국내 화훼농가는 견디지 못한 채 문을 닫은 반면 수입꽃은 단가가 올라가는 이중고를 겪은 탓이다.

코로나19 기간 국내 화훼 생산은 가파르게 추락했다. 화훼 생산액은 2017년 5658억원으로 정점을 찍은 이후 계속 하락세다. 재배 농가와 재배 면적 모두 내리막을 타고 있다. 수출 동력은 갈수록 떨어지고 있다. 수출액은 2017년 2362만달러에서 1500만 달러대까지 떨어졌다. 수입액의 15%에 불과한 실정이다.

국내 화훼 생산이 하락 내지는 답보 상태가 이어지는 동안 해마다 수입 꽃은 증가하고 있다. 이는 국산 꽃이 수입 꽃과의 경쟁에서 밀렸다는 반증이다.

농식품부는 올해부터 대면 행사가 본격적으로 재개되면서 이 기회를 살리기 위해 노력하고 있다. 화훼농가의 안정적인 생산과 출하를 위한 운영자금 지원, 소비자 접근성 제고를 위한 온·오프라인 판매처 다양화, 연말 꽃 나눔 행사·꽃 소비 시즌 맞춤 홍보 캠페인 등을 통해 화훼 소비 활성화를 꾀하고 있다.

이와 함께 화훼 소비 생활화 연간 계획을 수립해 추진하고 있다. 온·오프라인 등 다양한 매체를 활용해 대국민 홍보를 추진하며, 특수학교 대상 ‘1교실 1꽃병’ 지원, 직업체험관(키자니아)과 연계한 미래세대 꽃 체험 교육, 각종 박람회 지원하는 것이 대표적이다. 특히 정부 부처와 기업 등을 중심으로 ‘사무실 꽃 생활화(1테이블 1플라워)’ 운동을 추진해 일상 속 꽃 소비 확대를 위해 앞장서고 있다.

김호균 원예경영과장은 “화훼산업이 다시 활성화될 수 있도록 꽃 소비의 생활화에 적극적으로 나설 것”이라며 “일시적인 소비 촉진이 아니라 꽃이 일상생활의 한 부분으로 정착할 수 있도록 국민들의 인식 개선을 위해 노력할 것”이라고 말했다.

특히 농식품부는 조화나 수입 꽃, 재사용 화환 등으로 화훼산업이 어려움을 겪고 있어 대책 마련에도 적극적이다. 재사용 화환 표시제는 한번 화환 제작에 사용되었던 꽃을 다시 사용할 경우 이를 표시하도록 하는 제도로, 무분별한 재사용 화환 유통으로 인한 생화 소비 감소와 화원업계의 소득감소 등 문제점을 개선하고, 생산 농가 보호 및 소비자 알 권리 보장 등을 위해 도입했다.

김 과장은 “아직은 제도 도입 초기 단계로 시행착오를 겪고 있지만 향후 유통현황 및 성과분석 등을 통해 문제점을 파악한 후 제도를 보완해 나갈 예정”이라고 했다.

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