5일 신한금융 초청강연회에서 로자베스 모스 캔터 하버드 경영대학원 교수(왼쪽)와 이성용 신한금융 미래전략연구소 대표가 대담을 나누고 있다. [신한금융 제공]

[헤럴드경제=박준규 기자] 신한금융그룹은 4일 서울 중구 신한금융 본점 대강당에서 하버드대 경영대학원 로자베스 모스 캔터(Rosabeth Moss Kanter) 교수를 초청해 강연회를 열었다고 5일 밝혔다.

조직 혁신·리더십 분야의 세계적 석학으로 꼽히는 캔터 교수는 ‘조직 밖에서 사고하기((Think Outside the Building), 디지털시대의 혁신을 위한 리더십’이라는 주제로 ‘일류 신한’이 되기 위한 전략적 제언을 했다.

캔터 교수는 또 기후, 정치, 기술 등 다방면에서 변동성을 언급하며 “기존의 체계와 구조라는 성채(Fortress)에 머물러 있어서는 안 된다. 기존의 것을 과감하게 무너뜨리는 수준의 변화가 필요하다”고 조언했다.

그러면서 완전히 새로운 것을 살펴보라고 주문했다. 평소에 보던 것, 표준적인 것에서 벗어나서 관련성이 거의 없는 산업을 살펴보고 한 번도 가본 적 없는 지역을 가보라는 것이다.

캔터 교수는 ‘조직 밖에서 사고하기’와 디지털 시대에 어울리는 방법론으로 ‘5F’를 제시했다.▷명확한 목표(Focused) ▷신속한 실행(Fast) ▷유연한 조직원 재배치(Flexible) ▷다른 산업군과의 협력(Friendly) ▷소속감과 다양성(Fun) 등을 의미한다.

캔터 교수는 특별히 과거 신한은행과 조흥은행의 합병을 자신이 알고 있는 최상의 기업 합병 사례라고 언급하기도 했다.

그는 “많은 사람들이 참여하여 사람중심, 문화중심으로 합병을 추진함으로써 양 은행의 장점을 극대화할 수 있었다”면서 “신한은 조직 밖에서 사고하기를 합병 당시에 이미 받아들이고 있었던 셈”이라고 말했다.

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