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  • 최태원 “양극화 등 무거운 책임 느껴…사회와 함께 하는 혁신 추구”

  • 기사입력 2017-06-19 15:16 |배두헌 기자
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- 최태원 SK그룹 회장, 주력 계열사 CEO 등과 확대경영회의 개최
- “사회와 함께하는 성장은 대기업 책무이자 한국경제 도약 위한 해법”
- 지난 1년 변화ㆍ혁신 성과에도 본원적 경쟁력에 대한 위기감 여전
- 비즈니스 모델 혁신ㆍ일하는 방식, 자산효율화 성공사례 리뷰

[헤럴드경제=배두헌 기자] 최태원 회장과 SK그룹 계열사 최고경영자(CEO)들이 ‘사회와 함께하고 사회를 위해 성장하는 딥 체인지(Deep Change)’를 추구해 나가기로 의견을 모았다.

SK그룹은 19일 경기 이천시 SKMS연구소에서 최 회장과 최재원 수석부회장, 조대식 수펙스(SUPEX)추구협의회 의장 및 7개 위원회 위원장, 주요 계열사 CEO 등 40여명이 참석한 가운데 ‘2017 확대경영회의’를 개최했다고 밝혔다.

이날 최 회장과 SK그룹 CEO들은 지난해 6월 확대경영회의 이후 적극적인 변화와 혁신을 추구해 관계사별로 의미 있는 성과를 거뒀다고 평가하면서도 글로벌 메이저 플레이어들과의 격차는 여전하다는 위기 의식을 공유하고, 각사별로 딥 체인지를 지속 추진해 나가기로 했다.

특히 최 회장과 CEO들은 4차 산업혁명에 따른 개방형ㆍ공유형 경제 체제에서는 SK의 자체적인 성장만으로는 한계가 있는 만큼 사회와 함께하고 사회를 위해 성장하는 ‘뉴(New) SK’로의 새로운 성장방법을 찾겠다고 선언했다.

19일 경기 이천시 SKMS연구소에서 열린 ‘2017 확대경영회의’에서 최태원 SK그룹 회장이 지난해 딥 체인지 전략 선언이후 각 계열사 CEO들이 추진해 온 변화와 혁신 성과에 관한 발표 내용을 듣고 있다. [사진제공=SK그룹]

▶현재 성과에 안주하지 않고 ’딥 체인지 2.0‘ 실천키로

SK그룹 16개 주요 계열사 CEO들은 이날 지난해 6월 확대경영회의 직후부터 추진해온 변화와 혁신의 성과를 발표하고 그 과정에서 느낀 솔직한 한계와 애로사항에 대해서도 공유했다.

지난 1년 동안 SK 계열사들은 각 사별로 딥 체인지 화두에 맞춰 저마다의 방법으로 치열하게 변화와 혁신을 추구해왔다.

실제로 이 기간 그 어느 때보다 적극적으로 인수합병(M&A)을 성사시켜 사업구조를 업그레이드해 나갔으며 글로벌 파트너링을 통해 글로벌 영토를 확장시켜왔다.

SK이노베이션을 비롯한 일부 계열사들은 대규모 투자계획과 성장비전을 새롭게 제시하기도 했다.

이를 통해 SK그룹은 지난해 기준 사상 최대의 그룹 영업이익을 기록했고, 올 들어서도 사상 최대 규모인 17조 원을 투자하고 8200명을 채용키로 하는 등 각 계열사 경영환경에 맞는 변화와 혁신을 지속해 나가고 있다.

그러나 이같은 성과와는 별개로 SK그룹 CEO들은 “각 계열사별로 보다 확실한 성장기반을 확보해야 다가오는 4차 산업혁명 시대에 글로벌 메이저 플레이어를 따라잡을 수 있다”는 위기 의식에 공감했다.

조대식 수펙스 의장은 이날 “지난 3년간 SK그룹 시가총액은 연평균 8%의 성장을 이뤄 현재 100조원을 훌쩍 뛰어넘었고, 이는 같은 기간 코스피(KOSPI) 200 지수 상승률인 4%와 비교하면 분명한 성과”라면서 “그러나 글로벌 메이저 플레이어가 같은 기간 연평균 30~40%의 성장을 이룬 것과 비교할 경우 결코 만족할 만한 수준은 아니다”고 강조했다.

이에 따라 SK그룹 CEO들은 △게임의 룰을 바꾸는 비즈니스 모델의 근본적인 혁신 △회사 업(業)의 본질을 다시 규정하는 새로운 포트폴리오 발굴 △글로벌 차원의 ‘또 같이’ 성장 방법인 글로벌 파트너링 강화 △연구개발(R&D) 및 기술혁신을 통한 핵심역량 확보 등의 과제를 추진하기로 했다.

19일 경기 이천시 SKMS연구소에서 열린 ‘2017 확대경영회의’에서 최태원 SK그룹 회장이 지난해 딥 체인지 전략 선언이후 각 계열사 CEO들이 추진해 온 변화와 혁신 성과에 관한 발표 내용을 듣고 있다. [사진제공=SK그룹]

▶‘뉴 SK’의 핵심은 SK만이 아닌 사회와 ‘또 같이’ 성장하는 것

이날 최태원 회장은 각 CEO들의 성과 발표 및 리뷰와 관련, 지난해 제시한 ‘변화ㆍ혁신을 위한 실행력 제고’와 함께 새로운 측면의 딥 체인지를 강조했다.

지금까지의 딥 체인지가 SK 각 계열사의 근본적 변화에 초점을 맞춰왔다면 앞으로는 ‘사회와 함께하는 딥 체인지 2.0’을 주문한 것이다.

최 회장은 “최근 우리 사회가 단기간에 이뤄낸 고도성장 속에서 의도치 않았던 양극화와 같은 사회ㆍ경제적 이슈가 발생할 뿐 아니라 심각해 지고 있다”면서 “앞으로 SK는 대기업으로서 무거운 책임감을 느끼면서 사회문제 해결에 CEO와 임직원들이 더욱 더 적극적으로 나서야 한다”고 독려했다.

그는 이어 “서로 다른 비즈니스 모델과 기술들이 융합되는 4차 산업혁명 시대에서는 우리가 미처 생각하지 못했던 자산이 큰 가치를 가지는 경우가 많다”면서 “SK가 보유한 유무형의 역량이 SK는 물론 사회와 함께 발전하는 토대가 될 수 있도록 모색하자”고 선언했다.

이는 그동안 SK그룹이 사회적기업 생태계 조성 등 사회적 가치 창출을 위한 노력을 지속해왔던 것에 더해 더욱 근본적이고 효과적인 방법으로 혁신을 강화하자는 뜻이라고 SK그룹 측은 설명했다.

이항수 SK그룹 PR팀장은 “최태원 회장과 SK그룹 계열사 CEO들은 이번 확대경영회의에서 SK가 추구하는 변화와 혁신 등 딥체인지의 근본적인 목적은 결국 사회와 함께 하는 것이라는 점을 확인했다”면서 “향후 SK 각 계열사들은 이 같은 방향성을 구체화하고 실천하는데 앞장설 것”이라고 말했다.

badhoney@heraldcorp.com
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