LG전자는 3일 TV사업을 하는 HE사업본부의 1분기 영업이익이 3822억 원, 영업이익률이 8.8%로 집계되며 분기 기준 역대 최대치를 기록했다고 밝혔다.
같은 기간 삼성전자는 TV, 냉장고, 세탁기 등 가전사업을 담당하는 CE 부문에서1분기 3800억 원의 영업이익을 올렸다. LG전자가 TV로만 번 수익보다 적다.
LG전자의 이같은 실적은 전통적 비수기인 1분기에선 보기 드문 결과다.
비결은 올레드(OLEDㆍ유기발광다이오드) TV를 앞세운 프리미엄 전략이었다.
프리미엄 시장은 자체 수익성도 좋지만 특히 하위 제품 라인업에도 영향을 미친다. 프리미엄 라인의 수요가 높으면 하위 제품군을 제값에 팔 수 있어 수익 증대로 이어진다. 반면 프리미엄 라인 판매가 부진하면 하위 제품군의 가격도 연쇄적으로 하향 조정해야 한다.
전 세계 TV 시장에서 2500달러 이상 프리미엄 TV 시장이 차지하는 비중은 대수 기준으로 0.3%, 금액 기준으로 3.2% 남짓. 지난해 LG전자는 이 시장에서 점유율 40.8%(금액 기준)로 업계 1위를 차지하며 매출의 9.5%를 벌어들였다. 전년도 6.5%보다 3%포인트 증가한 수치다.
준 프리미엄 시장인 2000∼2500달러 구간에서도 LG전자는 전체 매출의 4.4%를 일궜다. 준 프리미엄 시장은 대수 기준 0.2%, 금액 기준 1.1%에 불과하다.
반면 삼성전자는 지난해 2500달러 이상 시장에서 전체 TV 매출의 2.7%를 얻었다.
전년도 8.6%에서 급감한 것이다. 2000∼2500달러 시장에서는 매출의 0.8%밖에 챙기지 못했다.
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