한화토탈은 전사적 운영혁신활동인 TOP(Total Operational Performance) 2차 프로그램을 시행한다고 25일 밝혔다.
TOP는 1975년 글로벌 컨설팅사인 맥킨지가 원가절감을 통한 수익 극대화를 목적으로 개발한 프로그램으로 현재 전 세계 2500여개 기업이 사용하고 있는 대표적인 운영혁신 프로그램이다.
한화토탈은 원가ㆍ품질ㆍ안전에서 세계 최고 수준의 자체경쟁력을 확보할 수 있는 전사적 운영혁신활동의 일환으로 지난해 7월부터 TOP 프로그램을 도입, 1차 프로그램을 통해 목표과제 선정을 완료했으며 이번에 2차 프로그램을 시작했다.
한화토탈은 방향족1ㆍ2공장 및 CFU(Condensate Fractionation Unit, 컨덴세이트 분해 설비)공장, 구매 부문을 대상으로 한 TOP 1차 프로그램에서 5개월간의 사전 진단을 통해 총 709억원의 개선과제를 도출했으며, 원료공장, 수지공장, 공무 부문을 대상으로 한 TOP 2차 프로그램에서 총 597억원의 개선목표를 설정하며 총 1306억원의 개선목표를 확정했다.
한화토탈은 오는 4월까지 목표달성을 위한 실행 가능한 세부 과제를 선정한 뒤, 5월부터는 현업부서의 본격적인 과제 개선에 착수할 계획이다.
TOP TF팀장인 최종영 경영혁신담당 상무는 “지난해 석유화학 및 에너지 기업들의 양호한 실적은 본격적인 추위에 앞서 잠시 다가오는 ‘인디언 썸머(Indian Summer)’일 뿐”이라며 “선제적인 혁신활동을 통해 원가ㆍ품질ㆍ안전 세 가지 부문의 경쟁력을 글로벌 최고 수준으로 개선해야만 지속가능한 발전을 이룰 수 있다”고 말했다.
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