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  • ‘기술혁신ㆍ소비의 세계화ㆍ수명연장’ 삼성 사장단, 유통시장 변화 진단
[헤럴드경제=이슬기 기자] 삼성그룹의 계열사 사장단이 최근 고착화하고 있는 경제 저성장 국면에 맞춘 새로운 유통전략 찾기에 머리를 맞댔다.

6일 삼성그룹 계열사 사장단은 서울 삼성 서초사옥에서 열린 수요 사장단 회의에서 서영구 숙명여대 경영학부 교수를 강사로 초대, ‘저성장 시대의 기업의 유통전략’이라는 주제의 강연을 들었다.

삼성그룹에 따르면 서 교수는 이날 강연에서 유통시장의 새로운 흐름으로 ▷기술의 혁신과 ▷소비의 세계화 ▷수명연장 등을 들었다.


”드론과 아마존, 우버 등 기술혁신을 통해 새롭게 태어난 유통 채널과 이케아처럼 라이프 스타일 자체를 디자인하고 판매하는 기업의 세계화, 수명연장을 통한 100세 이상 인구의 증가 등은 과거의 유통이론으로 설명할 수 없는 변화이며, 이에 따라 기업도 유통전략을 다시 짜야한다”는 것이 서 교수의 설명이다.

실제 현재 소비시장의 주요 고객은 남성과 여성의 성비변화, 30~50대 사이의 주력 소비세대 변화 등에 따라 역동적으로 움직이고 있다.

특히 서 교수에 따르면 2차 세계대전 이전에 태어난 전전(戰前) 세대와 전후에 태어난 베이비붐 세대, 그리고 63년에서 75(또는 77년) 사이에 태어난 X 세대, Y 세대는 각자 ▷부동산 가격 상승으로 부를 축적인 운이 좋은 세대(베이비붐 세대) ▷하우스푸어와 교육비 상승 등 가계부채의 직격탄을 맞은 세대(X 세대) ▷소비욕망은 선진국 수준이지만 구매력은 뒷받침이 안 되는, 비정규직이 많은 세대(Y 세대)라는 특성을 가지고 소비시장에서 갈등하고 있다.

이 세대들은 과거와는 전혀 다른 소비패턴을 보이며, 예측도 어렵다.

이에 따라 서 교수는 “국가적으로 요우커 등 관광객을 중심으로 한 ‘방문객 경제’를 활성화 해야한다”고 역설했다.

“프랑스는 인구보다 많은 8000만명의 관광객이 매년 찾아와 소비를 하고, 일본을 찾는 관광객 역시 한해 1300만명으로 한국을 앞서는데, 인구 감소와 고령화로 줄어드는 소비를 대체할 수 있는 것은 이 같은 해외의 방문객 밖에 없다”는 것이다.

마지막으로 서 교수는 “오프라인과 온라인, 모바일 유통채널이 복합작용하며 발생하는 옴니채널에 대한 대응력 역시 키워야 한다”며 “기업은 다양한 세대, 인종, 유통채널 사이에서 이를 어떻게 매출로 연결시키느냐 고민해야 할 것”이라고 강조했다.

yesyep@heraldcorp.com
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