글로벌 경쟁시대에 기업의 생존, 번영을 위해서는 단순히 매출액 증대나 시장점유율 확대 등과 같은 경제적 이익 이상의 것을 추구해야 한다는 것이다. 시간이 지나도 유지될 수 있는 가치를 창출하는 것. 가치 경영은 바로 이 같은 경영 혁신을 어떻게 추진하고 있는지에 초점이 모아진다.
미국 하버드대학교의 짐 헤스켓과 존 코터 교수는 ‘기업문화와 성과’라는 책에서 “구성원들이 가치를 공유하고, 그에 기초한 강력한 조직문화를 갖고 있는 조직은 이윤추구를 목적으로 삼았던 회사보다 성과가 높다”는 연구결과를 소개했다. 연구결과에 따르면 총수입은 4배가 많았고 일자리 수는 7배가 늘어났으며 주식가격은 12배, 이윤은 750배가 높았다. 조직 가치가 성과로 이어진 사례다.
헤럴드경제가 선정한 수상자들 역시 각자의 분야에서 새로운 가치를 찾아내고 발전시켜 성과로 연결시킨 주인공들이다. 공공에서, 기업에서 이들이 찾아낸 새로운 가치는 결국 대한민국을 발전시키는 밑거름이 된다.
헤럴드경제는 지난 2~3월 두 달간 공모를 거쳐 전문 경영평가기관인 한국소비자경영평가원과 한국소비자연대포럼 등 소비자단체와 공동으로 심사위원회를 구성해 수상자를 선정했다.
이미 널리 알려진 인물보다는 드러나지 않는 곳에서 활동하는 숨은 오피니언 리더 중에서 수상자를 정했다. 시상식은 6일 서울 태평로 프레스센터에서 월간 파워코리아의 주관으로 열렸다.
이정환 기자/leejh@heraldcorp.com
