신임 박 사장은 SK그룹내 크고 작은 M&A를 성사시키는 등 국제금융에 탁월한 감각을 지닌, 신성장 사업 발굴에 능통한 전문 경영인이다.
특히 SK그룹의 글로벌 성장 전략인 ‘글로벌 파트너링’ 전파 일환으로 호주 카세일즈닷컴과의 JV를 통한 에스케이엔카닷컴 출범, 중국 혼하이 그룹으로의 지분 매각 등을 이루어내는 성과를 거두기도 했다. 경영의 연속성 확보 차원에서 후임 CEO로 낙점된 것으로 알려졌다.
SK C&C는 이번 조직개편에서 IT서비스 사업은 고객 만족과 고객 기업 가치를 높이는 ‘프리미엄 서비스’ 개발 및 수행을 가속화하는 한편 Non-IT서비스 사업은 성장 동력 발굴 및 완결적 수행 체계를 강화하는데 초점을 뒀다.
IT서비스 사업의 경우 ‘프리미엄 서비스’를 기반으로 사업 경쟁력을 높이기 위해 SI와 OS 역할을 나눠 맡았던 ‘Global IT사업부문’과 ‘전략사업부문’을 하나로 통합했다.
Global 사업은 MENA사업개발팀, CIS/동남아사업개발팀, 공공/SOC사업팀, 국방사업팀 등 지역 및 사업영역별로 조직 역량을 집중시켰고, 전략사업은 고객 중심으로 OS-SI 기능과 역량을 통합했다.
또한 IT서비스 사업 내에 ‘융합비즈부문’ 조직을 신설해 융합 기술, 서비스 발굴 및 사업화, IT서비스 통합 품질 혁신 및 정보보호 등을 전담케 했다.
Non-IT서비스 사업의 경우 미래 성장 실행 체계를 강화해 SK C&C의 기업가치를 더욱 높이는데 초점을 맞췄다. ‘ICT성장담당’ 조직을 새로 만들어 과거 성장동력 발굴에만 집중하던 것에서 탈피, 사업 수행까지 완결 짓도록 했다. ‘ICT성장담당’은 올해 초 빅데이터(Big Data) TF를 통해 비즈니스 모델 발굴에 전념했으나 내년부터는 빅데이터 사업모델 및 IoT 등 ICT 신성장 사업을 본격적으로 개발, 수행하게 된다.
이와 함께 기존 신성장 영역의 중고차 유통 사업인 엔카, 반도체 모듈 사업인 ISDT 조직까지 Non-IT서비스 사업 산하에 한데 모으는 등 신성장 분야 성과 창출을 위한 통합 수행 체계를 구축했다.
이밖에 CEO직속 ‘대외협력부문’을 신설, 법무와 대외협력, 홍보 및 IR, 구매 분야의 전문성을 강화했다.
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