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  • SK그룹 경영구조 분권형으로 전면 개편 추진
-‘따로 또 같이 3.0’ 추진안 발제

-지주사 전환 5년만에 대변신 예고

-회장ㆍ지주사 권한, 계열사ㆍCEO로 이관이 핵심


[헤럴드경제=류정일 기자] SK그룹이 그룹 회장과 지주회사에 집중된 책임과 권한을 계열사와 CEO에 이관하는 것을 골자로 한 경영구조 재편에 나선다.

계열사간 자율과 협력이 조화를 이루는 분권형으로 그룹 경영구조를 탈바꿈하는 것으로 불투명한 글로벌 경영환경에서 선제적 변화를 통한 그룹 성장 체제를 갖추겠다는 의도다.

30일 SK그룹은 최태원 회장이 직접 주재하는 ‘2012년 CEO 세미나’를 29~30일 이틀간 개최했다고 밝혔다. 17개 계열사의 부회장, 사장, 총괄임원 등 40여명과 사외이사 등이 참석한 이번 세미나에서 SK는 지주회사인 SK㈜의 그룹 차원 업무를 계열사 또는 관련 위원회로 이관하는 방안을 담은 ‘따로 또 같이 3.0’ 추진안이 발제됐다.

향후 한달여간 논의를 거쳐 채택될 경우, SK는 지난 2004년 이사회 중심 체제(따로 또 같이 1.0)와 2007년 지주사 체제(따로 또 같이 2.0)를 거쳐 5년만에 계열사들의 자율적 참여조직인 ‘따로 또 같이 3.0’ 체제로 돌입하게 된다.

발제안에 따르면 지주사 역할 혁신 방안으로 계열사 자율ㆍ책임 경영 관점에서 혁신적 축소가 필요한 업무는 SK㈜에서 계열사로 이관된다. 또 계열사들이 협력해 공동으로 수행해야 할 업무는 그룹 위원회로 옮겨진다. 대신 지주회사는 독립된 회사로서 자체적인 가치향상 업무에 집중토록 한다는 구상이다.

지난달 말 사전 CEO 세미나를 열고 그룹 경영체제 개편에 관한 논의를 한 SK는 다음달 중으로 후속 CEO 세미나를 열고 최종 방안을 확정한다.

SK 관계자는 “중앙 집중적인 의사결정구조에서 벗어나 새로운 시대에 맞게 보다 수평적이고 통합적인 그룹 운영체계가 필요하다는 취지로 그룹 운영체계 개편을 추진하는 것”이라고 말했다.

/ryus@heraldcorp.com
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