SK와 LG 주요 계열사 사장들이 2일 신년사를 통해 불안정한 글로벌 경영환경 속에서 본질에 집중하자고 당부했다.

박상규 SK이노베이션 총괄사장은 “우리가 가진 역량을 총결집해 생존력을 확보하고 본원적 경쟁력을 강화함으로써 지속가능 성장을 이끌어 내야 한다”며 “그린 기술 기반의 사업 포트폴리오 혁신으로 ‘카본 투 그린(Carbon to Green)’의 토대를 만든 반면, 생존이 위협받는 글로벌 경영환경 속에서 살아남기 위한 체질 개선이 시급한 상황”이라고 밝혔다.

그러면서 “SK이노베이션 계열의 사업 포트폴리오를 과거와 현재의 성과, 앞으로의 전망, 수익성, 경쟁력, 리스크 측면에서 냉철히 평가할 것”이라며 “이를 기반으로 제한된 자원을 제대로 배분하는 노력을 기울임으로써 내실 있는 포트폴리오를 만들어 갈 것”이라고 강조했다.

곽노정 SK하이닉스 사장은 “2024년을 SK하이닉스 르네상스의 원년으로 삼고, ICT 혁신의 바람을 일으키는 주역이 되길 바란다”고 당부했다. 곽 사장은 “HBM(고대역폭메모리)을 중심으로 시장에서 인정받은 최고 수준의 기술 경쟁력을 통해 SK하이닉스는 AI 시대의 퍼스트 무버(First mover)이자 글로벌 AI 고객들이 가장 먼저 찾는 핵심플레이어로 자리잡았다”며 “하지만 현재 성과에 안주하지 말고 새로운 기술개발과 시장 확대를 위한 노력을 바탕으로 AI 혁신을 주도해야 한다”고 주문했다.

신학철 LG화학 부회장은 “2024년을 ‘실행의 해’로 선포하고 강력한 추진력을 발휘해 격변하는 경영 환경을 차별화의 기회로 지속 활용해 나갈 것”이라고 강조했다. 신 부회장은 특히 3대 신성장동력으로 꼽은 지속가능성에 대해서는 “마케팅 전략에 기반해 고부가 시장과 고객을 발굴하고, 개별 프로젝트의 사업 타당성을 우선순위화해 선택과 집중을 해나가자”고 했다. 전지소재와 신약에 대해서는 “차별화 소재로 시장 선점을 추진하면서 고객은 지속 확대하고, 정교화된 글로벌 공급망 전략을 기반으로 해 메탈 경쟁력을 강화해 나가자”며 “신약 포트폴리오 관리 역량을 고도화하고 해외 사업의 현지 실행력을 강화해야 하고, 자원의 최적화 관점에서 자체 항암 R&D 경쟁력을 지속 강화해 나가자”고 당부했다.

문혁수 LG이노텍 대표(부사장)은 올해 핵심 경영방침으로 ‘질적 성장’을 내세우며 3대 중점 추진과제 ▷고객과 함께하는 성장 ▷수익 기반의 성장 ▷개인 역량과 직무전문성 강화 등을 공유했다. 문 대표는 “고객사가 LG이노텍을 대체 불가한 파트너로 인정하도록 만들자”며 “고객의 사업 로드맵에 잠재된 애로사항을 미리 파악해 함께 솔루션을 찾으며 고객사의 미래 준비에 적극 참여하자”고 강조했다. 이어 “시장 환경이 아무리 어렵더라도 사업은 수익을 내며 성장해야 한다”며 “품질, 가격, 납기 등 근본 경쟁력 강화는 물론 경쟁사를 압도하는 제품 및 원가 경쟁력, 제조 공정 역량 등 차별적 경쟁우위를 갖춰 나가자”고 말했다. 김민지·정윤희·한영대 기자