-사업구조 개혁ㆍ책임경영체계 구축ㆍ조직문화 개선 등 3대 경영방침’ 제시
[헤럴드경제=박로명 기자] “기존의 불필요한 룰(Rule)과 관행을 없애고 의지만 앞세우는 형식적인 태도에서 벗어나야 합니다. 이를 위해 제품과 서비스, 마케팅 등에서 차별적 가치를 창출할 수 있도록 역량과 자원을 집중하고 기존 사업 프로세스를 혁신해야 합니다. 그룹의 유ㆍ무형 자산 등을 활용해 수익을 창출할 수 있는 새로운 비즈니스 모델 발굴에 노력해야 합니다.” (정지선 현대백화점 그룹 회장 신년사)
현대백화점그룹은 2018년 무술년(戊戌年) 새해를 맞아 사업구조 개혁을 통해 경쟁력을 강화하겠다고 2일 밝혔다.
 |
| 정지선 현대백화점그룹 회장. [사진제공=현대백화점] |
이날 정지선 현대백화점그룹 회장은 2018년 신년사를 통해 임직원들이 공동의 목적을 향해 치열하게 변화를 추구하는 한 해가 되도록 노력해줄 것을 당부했다.
이를 위해 정 회장은 ▷사업구조 개혁을 통한 경쟁력 강화 ▷책임경영체계 구축 ▷조직문화 개선 등의 ‘3대 경영 방침’을 제시했다. 정 회장은 영국 작가 루이스 캐럴의 동화 ‘거울 나라의 앨리스’에 나온 ‘레드 퀸 효과(Red Queen Effect)’를 언급하며 “조금이라도 앞서기 위해서는 지금보다 최소한 두 배 이상의 노력이 필요하다”며 “현대백화점그룹의 새로운 미래를 위해 가장 절실하게 요구되는 것이 바로 이런 태도”라고 말했다. 이어 정 회장은 “변화와 혁신을 실행하는 것은 사람이고, 이를 지속적으로 추진할 수 있게 하는 것이 바로 조직문화”라며 ‘사람과 조직문화’의 중요성을 강조했다.
또 정 회장은 책임경영 체계 구축을 위해 “구성원이 한 방향으로 나아갈 수 있도록 명료한 사업목표를 제시해야 한다”며 “단순히 수치적 목표를 제시하는 것에서 벗어나 사업의 목적에 대한 공감대를 형성해 사업 추진 과정에 구성원들이 적극 참여하도록 해야 한다”고 당부했다.
마지막으로 조직문화 개선과 관련해선 “공동의 목적과 가치를 나누고 각자의 위치에서 치열하게 일하면서 만족감을 갖도록 하는 것이 우리가 추구하는 조직문화 개선”이라며 “조직문화 개선의 본질이 일에 대해 가치와 보람을 느낄 수 있는 공동의 정서와 업무환경을 만드는 것임을 명심해야 한다”고 강조했다.
dodo@heraldcorp.com
