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  • [인재경영] 블라인드 면접으로 뽑고 맞춤형 사원교육 주력
효성은 글로벌 초일류 기업으로 성장하기 위해 우수 인재의 확보가 필요하다는 판단 하에 ‘최고의 기술과 경영역량을 바탕으로 인류의 보다 나은 생활을 선도한다’는 미션과 ‘최고, 혁신, 책임, 신뢰’를 핵심가치로 하는 ‘효성웨이(Hyosung Way)’를 기반으로 인재를 채용해 육성하고 있다.

효성은 우선 열린 채용시스템을 도입해 서류 전형에 영어 점수, 연령 등에 대한 지원 제한이 없다. 채용 과정에서는 실력과 인성을 중점적으로 평가하며 특히 면접 전형 중 집단토론은 이름만 알려주는 블라인드 면접을 실시해 지원자들의 논리력, 커뮤니케이션 능력, 갈등해결 능력 등을 객관적으로 평가할 수 있도록 토론면접을 진행한다.

효성은 신입사원들을 대상으로 효성웨이의 내재화를 위한 액티비티(Activity) 형식의 조별 활동, 효성의 사상과 철학 학습 및 토론, 사업장 견학, 사회공헌활동 등 효성의 핵심가치와 실무의 기초를 익히기 위한 그룹입문교육을 실시한다. 



그룹입문교육 후에는 각 사업부 별로 해당 사업분야와 조직에 대한 심화교육을 하는 PG 입문교육, 배치된 실무 부서에서 선배 지도사원과 1 대 1로 짝을 이루어 진행되는 ‘신입사원 멘토링’ 교육, 의사소통 역량 및 논리적 사고기법을 배양하는 필수 직무교육, 영어집중교육 등 체계적인 교육 프로그램을 제공한다. 효성의 인재육성을 책임지고 있는 효성인력개발원은 일방적인 교육 제공이 아닌 현업에서 필요로 하는 교육 요구를 파악해 맞춤형 교육을 실시하고 있다. 일반적인 이론 위주의 지식교육에서 탈피, 현업 내 다양한 사례 개발을 활용한 실무 중심의 교육을 실시하고 있다. 

오연주 기자/oh@heraldcorp.com
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