정 부회장은 이날 신년사에서 “지속적인 성장을 위해서는 탄탄한 사업구조와 가치를 극대화하는 수익구조로의 끊임없는 근원적 혁신이 필수적이다”면서 이같이 밝혔다.
정 부회장은 “2014년 37년만의 첫 적자를 기록하고 신용등급 강등과 같은 사상 초유의 위기를 맞았지만 온 구성원이 ‘사즉생’의 각오로 생존을 위해 치열하게 노력해 위기를 극복했다”고 평가했다.
지난해 SK이노베이션은 사빅(SABIC)과 손잡은 넥슬렌(Nexlene) 합작, 스페인 렙솔(REPSOL)과의 합작법인 일복(ILBOC)을 통한 해외 진출 가속화 등 ‘글로벌 파트너링’(Global Partnering) 전략에 기반한 사업구조 혁신을 이뤄냈다. 또 우한 중한석화의 성과 창출, 배터리 사업의 생산라인 증설 등으로 성장기반을 본격적으로 확대했다.
그는 “우리의 위기는 끝난 것이 아니며 과거와는 전혀 다른 새로운 경영 환경과 도전에 직면해 있다”면서 장기적인 저성장과 저유가가 심각한 위협이 되고 있다고 진단했다.
정 부회장은 “올해 기업가치 제고를 위한 구조 혁신을 본격화할 계획”이라며 “포트폴리오 혁신을 통해 ‘가치(Value)’ 중심의 고도화된 글로벌 에너지ㆍ화학 회사로의 진화 및 발전을 시작하고 원칙과 유연성을 바탕으로 한 자율ㆍ책임경영체제도 더욱 강화하겠다”고 밝혔다.
정 부회장은 “구조적 혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 무엇보다 강한 실행력을 발휘할 수 있는 ‘일과 싸워 이기는 문화’ 구축이 중요하다”면서 “이같은 변화와 혁신의 선봉에 CEO가 앞장서겠다”고 강조했다.
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