‘동양의 교훈’…위기몰린 기업들 서바이벌 전략은
일회성 아닌 장기생존에 초점유동성 위기극복 잇단 선제 처방…
동부계열사 주가도 일제히 상한가
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위기 기업의 긴급처방은 일회성이 아닌 장기적 생존에 초점이 맞춰졌다. 생살을 도려내는 아픔을 감수하고 알짜까지 매물로 내놓으며 유동성 극복 의지를 보임으로써 현금확보와 시장 신뢰를 얻겠다는 것이다. 즉, ‘아랫돌 빼 윗돌 괴기’식의 땜질로는 미래가 없다는 절박한 심경이 그 배경이다.
동부그룹이 핵심 기업이자 김준기 회장의 ‘30년 반도체 꿈’이 담긴 동부하이텍을 매각키로 한 것이 대표적이다. 동부가 하이텍을 팔 줄은 대부분 예상치 못했다. 그만큼 깜짝 카드다. 고강도 구조조정을 통해 3조원 규모의 자금을 조달, 그룹 차입금 규모를 반 정도 줄이겠다는 계획이 성공할지 그래서 시선을 끈다. 주식 시장도 화끈하게 반응했다. 이날 오전 동부그룹의 주요 계열사 주가는 일제히 상한가를 기록했다.
해운업계 ‘빅2’인 한진해운과 현대상선 역시 배수진을 쳤다. 둘 다 9월 말 기준 부채 비율이 각각 1000% 안팎을 기록하는 등 재무구조가 크게 악화된 상태다. 두 기업 모두 3000억~4000억원 규모의 영구채 발행을 추진하고 있지만 채권단 측은 ‘먼저 자구 계획을 마련하라’는 입장이다. 두 기업은 최근 각각 1조원 안팎 규모의 자구안을 마련해 채권단에 전달했지만 상황은 불투명하다.
한진해운은 ‘마지노선’까지 염두에 두고 있다. 한진해운은 부산신항만터미널 지분 매각(3000억원), 장기용선계약 담보대출(2000억원), 서울 여의도 사옥을 포함한 자산 매각 및 유가증권 처분(2500억원), 유상증자 추진(3000억원) 등 총 1조500억원 규모의 자구계획안을 산업은행에 전달했다.
현대상선은 산업은행 측에 부산 신항만터미널 지분 매각(2000억원), 유상증자 및 선박 매각(5000억원) 등 총 1조원 규모의 자구안을 제출했다. 계열사 간 순환 출자 구조에 따라 그룹 전체로 위기가 번지는 것을 차단키 위한 특단책으로 풀이된다.
10대그룹 임원은 “유동성 위기에 ‘쉬쉬’하며 최후엔 ‘채권단이 있다’고 버티던 시대는 지났다”며 “위기기업들의 ‘최후 카드’가 성공할지 지켜봐야 할 것 같다”고 했다.
김영상ㆍ박수진 기자/ysk@heraldcorp.com