민영화라는 큰 과제에 당면해 있는 우리금융그룹의 이순우호(號)가 14일 공식 출범했다.

우리금융지주는 이날 서울 중구 우리은행 본점에서 임시 주주총회를 열고 이순우〈사진〉지주회장 내정자를 공식 선임했다.

주총 직후 계열사 임직원 600여명이 참석한 가운데 열린 취임식에서 이 회장은 “37년 금융생활의 마지막을 걸고 일기일회(一期一會ㆍ평생 단 한번의 기회)의 비장한 각오로 우리 모두가 원하는 성공적인 민영화를 반드시 이뤄 새로운 전기를 기필코 마련하겠다”며 “앞으로 빠른 속도로 진행될 민영화를 위해 환골탈태의 결연한 각오와 비상한 노력이 필요하다”고 밝혔다.

이 회장은 “높이 나는 새는 몸을 가볍게 하기 위해 많은 것을 버리고, 심지어 뼛속까지 비운다고 한다”며 “이제 우리도 무겁게 껴입은 관습의 틀을 벗어던지고, 역풍에서도 배를 띄울 수 있는 ‘역풍장범(逆風張帆)’의 기개로 힘찬 항해를 시작하자”고 말했다. 

14일 우리은행 본점에서 열린 우리금융지주 임시주총에서 신임 회장으로 선임된 이순우 우리은행장이 주주들에게 인사를 하고 있다.

그러면서 “지주사에서 계열사의 핵심 현안들은 신속 지원하겠지만, 계열사 스스로 생존과 경쟁력 강화를 위한 뼈를 깎는 자구노력과 혁신이 선행돼야 한다”며 “계열사별 낭비요소를 제거하고 중복업무를 통폐합하는 등 그룹 차원의 전사적인 수익ㆍ비용구조 혁신 노력을 병행하겠다”고 밝혔다.

해외진출과 관련, “아시아 시장을 주요 타깃으로 해 현지화와 세계화를 동시 추구하는 글로컬라이제이션(Glocalization) 전략으로 현 5% 수준의 해외수익 비중을 15%까지 올리겠다”고 말했고, 향후 인사와 관련해선 “인사청탁은 철저히 배제하고, 청탁자에 대해선 지위고하를 막론하고 책임을 물을 것”이라고 천명했다.

이 회장은 이로써 네 번째 시도되는 우리금융 민영화를 성공시켜야 하는 시험대에 본격 오르게 됐다. 이를 위해 경영혁신 등의 자구노력으로 투자 가치를 높이는 게 급선무다. 같은 차원에서 인사 개편 및 조직 혁신도 중요 과제다. 당장 사의를 표명한 계열사 CEO(최고경영자) 및 임원들에 대한 재신임 여부를 결정해야 하고, 지주 슬림화 작업도 단행해야 한다.

서경원 기자/gil@heraldcorp.com

사진=정희조 기자/checho@heraldcorp.com