“프로야구와 경영의 공통점은
목숨을 걸어야 한다는 것”
역전승한 한화 선수단 격려하며
태양광사업 의지 ‘독려 메시지’


“사즉생 생즉사(死卽生 生卽死 ㆍ죽고자 하는 자는 반드시 살고, 살고자 하는 자는 반드시 죽는다)의 각오로 프로답게 하자.”

김승연 한화그룹 회장이 16일 2012프로야구 한화 대 두산의 경기가 열린 서울 잠실동 잠실야구경기장을 찾아, 경기가 끝난 뒤 한화이글스 선수단에게 건넨 발언이다.

이는 김 회장이 사실상 ‘메시지 경영’을 시작한 것으로 해석된다. 평소 ‘의리 경영’을 강조했던 데에서 몇 발짝 더 나아가 직접 현장을 찾아 직원은 물론 고객들과 소통하는 ‘감성 경영’을 넘어 자신의 의지를 강하게 피력한 것이다.

17일 다수의 한화와 프로야구 관계자에 따르면 김 회장은 ‘프로야구와 경영의 공통점이 무엇이냐’는 현장 취재진의 질문에 “목숨을 걸고 최선을 다해야 한다는 것”이라고 답했다. 단순한 발언같지만, 현재 한화가 처해있는 상황에 대입해 보면 그 속내에는 ‘위기를 딛고 일어서야 한다’는 깊은 의미가 담겨있는 것이다.

한화의 주력 업종인 태양광 사업은 김 회장이 올해 신년사에서 “이를 통해 세계 ‘톱 기업’으로 도약하겠다”고 할 정도로 기업의 미래 성장 동력으로서 기대를 한 몸에 받고 있지만, 업계 상황이 좋지 않아 고전하고 있다.

그러나 김 회장은 이번 발언을 통해 태양광 사업에 대한 의지를 다시 다진 것으로 풀이된다. 최근 나돌았던 계열사 한화호텔앤리조트 매각설을 취재진이 재차 물었을 때 “낭설이다”며 강하게 일축한 것도 이를 뒷받침한다. 한화가 3-4로 뒤지고 있다가 7회말 자신이 도착한 뒤 6-4로 승부를 뒤집은 짜릿한 ‘역전승의 기억’을 경영에서도 이어가고 싶다는 의지도 엿보인다.

그날 구장에는 김 회장이 초대한 서울대 교수 100여명 외에 임직원 7000여명도 자리를 같이해 한화를 열심히 응원했다. 경영에 대한 의지를 강하게 표현해 현장에 모인 많은 직원들을 다시 한 번 독려하려는 의미도 내포된 것이다. 관련 업계 관계자는 “어느 회사든 직원이 그렇게 많이 모인 자리라면, 최고경영자(CEO)는 분명히 전하고 싶은 메시지가 있다”고 전했다.

<신상윤 기자>
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