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<title>헤럴드경제</title>
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    <title><![CDATA[[헤럴드광장] 빨래와 바다]]></title>
    <link>https://biz.heraldcorp.com/article/10860029</link>  
    <pubDate>2026-09-02 11:10:58</pubDate>
    <author>헤럴드경제</author>
    <category>오피니언</category>                                                                                                            
    <description>
    <![CDATA[몇 해 전 리바이스를 이끌던 최고경영자 칩 버그가 자기 청바지를 10년 넘게 빨지 않았다고 말한 적이 있다. 청바지를 파는 회사의 사장이 청바지를 빨지 말라고 한 것이다. 물론 리바이스는 이전부터 청바지는 열 번쯤 입고 한 번 빨면 된다고 권해온 회사이긴 했다. 그땐 그저 별난 마케팅이겠거니 하고 흘려들었다. 그런데 지금 서구에서는 이것이 하나의 운동이 됐다. 1년 동안 빨지 않은 데님으로 겨루는 ‘인디고 인비테이셔널’이라는 대회가 있다. 참가자 열 명 중 아홉은 150회에서 200회를 입고서야 처음 물에 넣는다. 울 브랜드들은 같은 옷을 100일 연속 입어보는 챌린지를 연다. 디자이너 스텔라 매카트니는 자기 옷을 어지간하면 세탁기에 넣지 말라고 오래전부터 말해왔다. 처음엔 옷을 좋아하는 이들의 별난 취미였다. 그런데 근래 참여하는 사람들이 대는 이유가 달라졌다. 옷을 오래 입기 위해서가 아니다. 영국 플리머스대 연구팀이 6㎏짜리 세탁물 한 통을 실험했더니 폴리에스터 의류에서 약 4]]>
    </description>    

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    <title><![CDATA[[헤럴드비즈] 대전환 시대, 지속가능 노동을 위한 사회 혁신 절실]]></title>
    <link>https://biz.heraldcorp.com/article/10860018</link>  
    <pubDate>2026-09-02 11:09:16</pubDate>
    <author>헤럴드경제</author>
    <category>오피니언</category>                                                                                                            
    <description>
    <![CDATA[인공지능 전환은 단순한 기술적 진보를 넘어 일상의 모든 것을 근본적으로 바꾸고 있다. 기술 혁신을 위시한 대전환의 시대가 도래한 것이다. 고용 구조의 변화도 예외일 수 없다. 세계은행은 2023년 전 세계 플랫폼 노동자 규모를 최대 4억 명 이상으로 추산했다. 노동자 8명 중 1명이 플랫폼 노동인 셈이다. 향후 그 숫자는 가파르게 증가하며 노동시장의 대세가 될 것이다. 기술 혁신이 가져온 변화는 현행 노동관계법과 제도를 시험대에 올렸다. 특정 장소와 정해진 시간, 명확한 지휘·감독을 전제로 수립된 전통적 법·제도는 시·공간 제약이 없고 초단기 계약이 주류인 일하는 사람을 보호하기에 한계가 뚜렷하다. 기술 혁신에 조응한 사회 제도의 변화 없이는 현재의 구조적 한계가 고착될 것이다. 특히 변화의 속도를 고려하면, 지속 가능한 노동을 위한 사회 혁신의 골든타임은 얼마 남지 않았다. 국제사회도 이미 변화를 인지했다. 국제노동기구를 중심으로 ‘플랫폼 경제에서의 양질의 노동에 관한 협약’을 채]]>
    </description>    

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  <item>
    <title><![CDATA[물가·금리 비상, 美경제 어디로?…베센트·워시·드러켄밀러가 만난다면[홍길용의 화식열전](912회)]]></title>
    <link>https://biz.heraldcorp.com/article/10857878</link>  
    <pubDate>2026-09-01 00:21:40</pubDate>
    <author>헤럴드경제</author>
    <category>오피니언</category>                                                                                                            
    <description>
    <![CDATA[① 트럼프 2기 ‘경제 삼총사’의 가상 회동: 스콧 베센트 재무장관, 케빈 워시 연준 의장, 투자의 전설 스탠리 드러켄밀러가 한자리에 모여 8월 글로벌 매크로 시장의 쟁점을 진단.
② ‘베센트 풋’과 채권시장 갈등: 재무부의 장기채 재매입(바이백) 확대를 두고, 시장 통제를 우려하는 드러켄밀러와 유동성 관리를 강조하는 베센트 간의 팽팽한 설전이 진행.
③ 연준의 딜레마와 ‘연성 금융억압’ 우려: 워시 의장의 잭슨홀 연설을 둘러싼 매파적 해석 속에서, 재무부의 금리 관리와 연준의 금리 동결이 겹치며 부채 부담을 낮추려는 의도치 않은 ‘금융억압’ 신호가 될 수 있다는 경고가 제기.]]>
    </description>    

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