구본무 회장 “사기진작”

질책보다 격려성 멘트 쏟아내

혁신한마당선 직원과 어깨동무등

적극적 스킨십 경영행보 눈길


구본준 부회장 “실적독려”

“싸움닭같은 투지로 정상오르자”

연일 ‘독한 DNA’ 줄기차게 주문

1분기 흑자전환…2분기 랠리기대


LG가의 구 씨 형제(구본무 회장ㆍ구본준 부회장)의 이른바 ‘형제경영’이 새삼 업계에서 화제다.

특히 형인 LG그룹 구본무 회장과 아우인 LG전자의 대표이사 구본준 부회장 간 확실한 ‘역할분담’이 이뤄진 모양새가 각별한 관심을 불러모으고 있다.

구 회장은 포용력을 앞세워 임직원의 ‘사기진작’에 주력하고, 구 부회장은 반대로 강한 카리스마로 ‘실적 독려’에 매진하고 있다. 구 회장은 덕장(德將), 구 부회장은 용장(勇將)인 형국이다. 관심은 이들 형제 간 ‘형제경영’이 실적 등 시너지 효과로 실제로, 언제쯤 현실화할 수 있을지에 모아지고 있다.

구 회장은 요즘 임직원과의 만남이나 회의석상에서 질책보다는 따뜻한 격려의 말로 사기진작에 적극 나서고 있다.

“서로를 격려하자. 모두 나 자신이 주역이라는 마음으로 매순간 최선을 다해달라. 즐겁게 일하자” 등등이 최근 구 회장이 자주하는 격려의 말이다.

구 회장은 임직원의 사기진작을 위해 경영혁신 활동을 공유하는 ‘LG 혁신한마당’에 참석, 직원과 어깨동무까지 하며 함께 어울리는 시간을 갖는 등 스킨십경영에도 적극적이다.

반면 구 부회장은 연일 ‘독한 DNA’를 외치며 LG전자는 물론 그룹 내 변화의 바람을 일으키고 있다.

그는 “강한 자신감과 싸움닭 같은 투지만 있다면 어떤 승부도 이길 수 있다”며 “더욱 더 독하게 실행해 진정한 승자의 자리에 오르자”며 독한 승부욕을 줄기차게 주문한다.

‘독한 LG’를 강조해 온 구 부회장은 일단 2분기 연속 적자의 수렁에 빠져 있던 LG전자를 올 1분기 흑자로 돌려놓는 데 성공했다. 2분기에도 흑자 폭이 더 확대될 것으로 기대되며 독한 LG 효과가 서서히 가시화하고 있다는 평가를 받고 있다.

LG 관계자는 “구 회장은 그룹의 회장으로 임직원을 다독거리는 역할을 하고, 아우인 구 부회장은 미진한 실적을 독려하는 등 상호 간의 ‘황금 역할분담’이 이뤄져 결국 이 같은 형제경영이 실적으로 이어질 것으로 기대하고 있다”고 전했다.

이 관계자는 특히 “화학은 글로벌 선두업체의 입지를 굳히는 등 이미 성과가 나고 있고, 전자도 아직은 미진하지만 스마트폰ㆍTV 등에서 성과가 가시화할 것”이라고 말했다.

이 같은 형제경영의 시너지는 화합과 형제 간 우의를 중요시하는 LG가의 가풍(家風)과도 관계가 깊다는 게 관계자의 설명이다.

실제로 LG그룹은 다른 많은 그룹과는 달리 집안이나 형제 간 잡음이 거의 없었다. 집안 ‘어르신’의 뜻을 거스를 수 없을 정도로 가풍이 엄격하기로도 유명하다. 범LG가가 구 씨와 허 씨로 나눠질 때도 ‘형님 더, 아우 더’하면서 모범적인 그룹 분할 사례를 만들어내 귀감이 되기도 했다.

박영훈 기자/park@heraldcorp.com