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  • 삼성 인적 쇄신 이어 대대적 조직개편 나선다
- 그룹 컨트롤타워 ‘집단협의체 신설-이사회 강화’ 방안 고민
- 미전실 부활 비판 여론 피할 최적의 방안

[헤럴드경제=이승환 기자] 삼성그룹의 대대적 인적 쇄신 가능성이 높아지자 조직개편 작업 또한 급물살을 타고 있다.

이른바 미래전략실(미전실)의 대체 컨트롤타워 신설이 핵심이다. 삼성그룹은 삼성전자와 기타 계열사를 총괄하는 컨트롤타워의 부재로 미래 청사진 수립과 경영 비효율로 적잖은 고충을 겪고 있다. 이에 삼성은 ‘CEO(최고경영자) 협의체 신설’과 ‘이사회 독립성 강화’라는 투트랙 방안을 주요 추진 카드로 놓고 검토에 들어갔다.

제2의 미전실 부활에 대한 비판 여론을 잠재울 수 있는 대안이다. 이에 오는 31일 열리는 삼성전자 이사회가 주목된다. 이날 임원 인사와 함께 경영구조 개선 방안에 대한 구체 논의가 이뤄질 전망이다. 


17일 재계에 따르면 삼성은 이르면 이달 말부터 단행될 임원 인사를 기점으로 미전실 역할을 대체할 새로운 경영 구조를 확립하는 조직개편 작업을 구체화한다. 삼성 내부에서는 권한 분산을 통해 견제와 감시가 이뤄지는 구조를 만드는데 공을 들이고 있는 것으로 알려졌다.

삼성전자 계열사 관계자는 “김상조 공정거래위원장도 그룹 전반의 전략을 짤 지배구조의 필요성을 언급했고 내부적으로 그룹의 큰 그림을 담당할 의사결정 구조가 시급한 상황”이라며 “다만 과거 미전실과 같은 성격과 형태의 조직은 신설되기 어려울 것”이라고 말했다.

이에 컨트롤타워 역할을 하면서 과거 미전실과는 다르게 법적 책임성을 명확히 할 수 있는 조직 개편안이 유력하게 검토될 전망이다. 이에 따라 계열사 CEO 협의체를 공식적으로 구성해 그룹 차원의 주요 의사 결정을 맡길 가능성이 높다. SK그룹의 SK수펙스추구협의회와 같은 집단의사결정체제가 도입될 수 있다.

이 과정에서 전자, 비전자 그리고 금융 계열 등으로 나눠 ‘소그룹 CEO 협의체’가 구성될 가능성도 점쳐진다.

아울러 이사회의 역할이 상당히 강화될 전망이다. 각 계열사 이사회의 독립성을 강화해 ‘계열사 자율경영’이라는 대원칙을 다시한번 확인하겠다는 복안이다. 이는 동시에 지배구조 개선 의지도 드러낼 수 있다.

이재용 삼성전자 부회장 역시 이사회 성격과 역할을 재정립해야 한다는 의지가 확고한 것으로 알려졌다. 실제 삼성전자는 2015년 3월 정기주총에서 정관을 변경하고 이사회 의장의 자격을 ‘대표이사’에서 ‘이사’로 확대했다. 사외이사가 이사회 의장을 맡을 수 있는 길을 열어놓은 것이다. 또 작년 11월 정기주총에서 글로벌기업 최고경영자(CEO) 출신의 사외이사를 1명 이상 선임하겠다고 밝힌 바 있다.

재계 관계자는 “삼성은 컨트롤타워 역할을 비선이 아닌 공식 조직으로 구체화하는 데 많은 고민을 하고 있을 것”이라며 “현 정부 정책 기조와도 맞물려 지배구조 개선에도 상당히 신경쓸 수밖에 없는 상황에서 계열사 이사회의 독립성과 투명성을 강화하는 방안이 검토될 가능성이 높다”고 말했다.

한편 이번 삼성전자의 임원 인사는 공석이 된 DS(반도체ㆍ디스플레이 부품) 부문장과 자회사인 삼성디스플레이 대표이사 선임으로 포문을 열 것으로 전망된다. 나머지 임원 인사는 11월 중에 이뤄질 것으로 보인다.

삼성전자 관계자는 “권오현 부회장이 자신의 후임을 이사진에게 추천하겠다고 밝혔다“며 ”이달 31일 삼성전자 이사회가 그 자리가 될 것으로 보인다”고 말했다.

nice@heraldcorp.com
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