상생 비즈니스를 비전으로 하는 VFC의 1인GA의 성장세가 돋보인다.
1인GA VFC의 슬림 경영 프로젝트의 핵심은 중간 관리자(본부장/지점장/부지점장)의 구조를 없애 본사와 FC간으로의 경로를 심플하게 구현해 내는 시스템에 있다.
타사대비 높은 수수료(수당) 체계로 FC의 만족도를 높이고 있어, 원수사나 중간매니지먼트 수수료를 공제하고 지급하는 일반적인 GA대리점의 구(舊) 수당정책과는 차이가 있다. 경쟁력 있는 수당제도 외에 기존의 불합리했던 퇴사 후 잔여수당 제도를 개선하여 보험설계사들의 정착률이 한층 높아진 점도 매력적이다.
특히 VFC는 강력한 수당제도 외에 최적화 유닛 시스템의 도입과 아카데미 센터 및 마케팅 인프라 구축으로 효율적인 기업경영에 성과를 내고 있어 1인GA 솔루션의 성장세에 주도하고 있다.
최근에는 1인GA 시스템을 특화시킨 '소그룹GA' 제도를 런칭하여 전국 네트워크망을 구축하고 거점 확보에 주력하고 있어 내실있는 소규모 조직들의 주목을 받고 있다. VFC의 소그룹 GA제도는 형식상의 1인 지점장 제도와는 달리, 전국망 네트워크 허브로의 역할을 감당할 수 있도록 제도화하고 있다.
'소그룹GA' 제도는 3인 이상의 팀이면 신청 가능하고, 불완전판매 이력 및 보증보험 등의 결격사유가 없어야 한다. 1인GA의 장점과 팀단위 조직망의 장점을 절묘하게 결합시켜, 보험대리점 창업에 못지않은 수수료와 대형 원수사에 버금가는 지원시스템을 받을 수 있다는 점이 특징이다.
VFC가 전국 네트워크 구축망을 위해 임대 및 지원금 혜택을 강화함에 따라, 초기 네트워크 확보에 따른 마케팅이나 리크루팅 등의 부가적인 이득까지도 기대할 수 있게 됐다. 본사의 강력한 지원책으로 인해 FC와 지사, 지사와 본사간의 비즈니스로 최적화 상생 비즈니스가 구현될 것으로 보인다.
그동안 상당수의 보험사(원수사)나 보험대리점(GA)들이 행해온 실적 중심의 무리한 채용과 불완전 판매에 대한 묵시적 방관으로 인해 보험업계의 성장세에 발목이 잡혀온 것이 사실이다.
일반적인 보험 업계의 이익추구형 실속 경영과는 달리, 1인GA VFC 시스템은 FC와의 '상생'을 목적으로 하고 있어 보험대리점 업계의 비즈니스 표본으로 떠오를 수 있을지 관심이 모아지고 있다.
1인GA VFC 김주영 리크루팅 본부장은 "다양한 생손보 상품의 취급 여건, 월등한 수수료, 퇴사 후 잔여 수당 정책, 강력한 지사 지원 제도, 전국망 네트워크, 마케팅 솔루션 등의 전략과 함께 '투명경영' 성과를 이뤄내 GA브랜드의 실속 키워드로 자리매김할 것"이라고 밝혔다. 1인GA 시스템과 3인지사 설립에 관한 자세한 내용은 홈페이지(www.gavfc.com)에서 확인이 가능하다.
